中国移动的企业文化.pptx

  1. 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业文化 中国移动欢迎您内容:河南移动的历史和现状企业未来的发展展望企业的核心价值观和企业文化目标:了解公司的发展、演变过程感知中国移动的企业文化内涵中国移动,印象?沟通从心开始?优质的网络?热情的服务?洁净明亮的营业厅?时尚广告?全球通、神州行、动感地带?漂亮的营业员?优美动听的1860?……你了解中国移动吗?你了解中国移动吗?河南移动的发展历程1999年8月16日成立。99年11月被中国移动通信(香港)有限公司收购并成功上市,更名为河南移动通信有限责任公司。河南移动的发展历程1991年8月,我省第一个模拟移动电话系统在郑州开通。1996年4月河南省GSM数字移动电话系统建成开通,经过先后八期扩容,交换容量达到 万。经过十多年的艰苦创业,目前我省移动通信无论是网络规模还是交换处理能力均排在了全国前列。用户数发展情况企业发展现状业务:话音、无线上网、IP电话、多媒体、短信。美国《财富》杂志评选世界500强排名,中国移动---237位。机遇与挑战全球电信市场开放,电信标准全球化,进入全球电信竞争阶段。我国通信业以超过国民经济平均增长速度2倍高速发展。我国电信“5+1”模式的形成。市场预期的不确定性 重组前的移动运营商 重组后的移动运营商中国移动中国移动中国联通中国联通中国网通中国电信中国铁通?中国联通0.9亿户中国移动1.77亿户中国移动能保留多少用户???庞大的潜在市场。网络优势,先行优势,品牌优势,管理优势。人才,技术问题单一服务问题业务的快速发展和资源整和问题 优势: 弱势:企业未来发展展望个性化,多样化的服务移动网与因特网的结合,成为未来通信发展的趋势。3G的发展应用。企业文化韦尔奇+美国通用电气公司=?勇于创新的企业精神+充满活力的公司=?世界企业500强榜首20C最优秀的公司领导企业文化是什么?是企业的灵魂,是企业长盛不衰的基石是21世纪决定企业兴衰的关键因素。企业文化?企业文化:企业员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标,价值标准,基本信念及行为规范等的总和.最高目标 基本信念价值标准 行为规范……三个层次:精神层面:企业理念形态文化制度层面:制度形态文化物质层面:物质形态文化企业文化≠企业形象人的内涵和外表SHOW TIME 1 三句话形容自己您的:“座右铭”今年的目标企业理念体系我是什么?我能做什么?怎样做?中国移动通信企业使命: 创无限通信世界 做信息社会栋梁无限通信随时、随地、随意中国移动价值观: 持续为社会、为企业创造更大价值!对国家对客户对社会公众对员工企业宗旨:追求客户满意服务!企业精神改革创新只争朝夕艰苦创业团队合作我爱我公司,公司是我家直面CEO,总经理信箱合理化建议专栏默默奉献的移动员工……丰富多彩的文体活动我是移动人我是什么?我能做什么?我将怎么做?共勉:种下思想,收获行动, 种下行动,收获习惯, 种下习惯,收获品格, 种下品格,收获生活 谢谢大家!一个人快乐不是因为他拥有得多,而是因为计较得少。。对心胸卑鄙的人来说,他是嫉妒的奴隶;对有学问有气质的人而言,嫉妒却化为竞争心。生命力的意义在于拚搏,因为世界本身就是一个竞技场。。把拳头收回来是为了更有力地还击。。经营企业就是经营人心。。获得成功有两个重要的前题:一是坚决,二是忍耐。。不要嘲笑铁树。为了开一次花,它付出了比别的树种更长久的努力。。博观而约取,厚积而薄发。—宋·苏轼。如果说我懂得的道理比别人多一点,那是因为我犯的错误比别人多一点。。胸怀临云志,莫负少年时。。共同的事业,共同的斗争,可以使人们产生忍受一切的力量。。无论心情怎样,不要让自己颓废,每天从头到脚都要干净得体,做一个化不化妆都活得精致的女子,要随时带着微笑。。什么事件都能够拖一拖,没必要那么焦急,事缓则圆。。竞争的真正压力不是对手,而是企业内部思想观念的落后。。谢谢各位!

文档评论(0)

hai886 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档