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精品文档 公路建设项目确保工程质量的措施 公路建设项目确保工程质量的措施提要：严格三级质量 检验，加强工序质量控制。每道工序完成后，由工班先进行 自检，然后由施工队专职质检工程师进行检验，再由项目部 质检工程师检查 来自 公路建设项目确保工程质量的措施 本工程质量为目标等级为优良，施工中将认真贯彻我 局精心施工、产品优良、顾客满意、终身负责的质量方针， 本着对业主和建设单位高度负责的态度，认真执行 ISo9000 质量管理标准，采用先进技术、工艺和设备，制定严格的质 量管理计划，实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保 目标实现。 1、认真贯彻 ISo9000 质量管理标准，建立完善的质量 体系。 在开工前成立以项目经理为组长，总工程师为副组长， 有关职能部门负责人参加的质量控制小组，要求横向到边、 纵向到底，控制有效实施工程质量管理工作，质量保证体 系见质量保证体系框图。 2、质量目标管理网络 施工过程管理是质量控制的核心内容，也是工程质量控 制的重点。 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 1 / 16 精品文档 分项质量控制程序图 3 工程质量控制程序 （1）材料采购过程的控制程序 对原材料的采购活动按规范、标准和程序要求进行控 制，以确保采购的材料和选择的供应商满足规定要求，以确 保产品最终符合业主要求。 （2）施工过程中产品的标识和可追溯性流程控制程序 通过对工程施工过程中的产品、原材料、安装、半成品、 成品及分部、分项工程施工等各个阶段中以适当的方式另以 标识，防止产品混淆并在必要时实现追溯。 流程图如下： （3）施工现场的机械设备流程控制程序 运用过程控制是影响工程质量的主要因素之一；对机械 设备进行控制的目的是选择合适的施工机械设备、工具；管 理、保养好机械设备、工具；通过人机固定等制度确保机械 设备处于最佳状态和使用安全。 机械设备管理与维护流程图如下： （4）检验和试验状态控制程序 对施工过程中产品的检验和试验按规定的方法进行标 识和管理，确保产品合格方可转序、交付。其范围包括原材 料、工程设备、分项、分部、隐蔽验收、半成品、成品等的 最终检验和试验。 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原 2 / 16 精品文档 流程图如下： （5）施工过程中的纠正和预防措施流程控制程序 为消除现存的不合格再发生和防止潜在的不合格发生， 对产生的不合格的原因进行分析，采取纠正和预防措施，以 保证工程产品质量符合要求。 纠正和预防措施流程图： （6）现场施工资料控制程序 根据现场施工资料管理落实技术负责人、质量员、专职 资料以及有关人员对业主、监理、设计、工程质量技术资料 及与相关的资料进行及时收集、反馈、汇总、编目、查阅、 归档、保管和处理，为满足质量要求和质量改进及质量体系 运行的有效性提供客观证据。 文件和资料控制流程图 （7） 质量、技术资料制流程图 （8）施工过程中不合格品控制程序 通过对不合格品进行控制，防止误用不合格品。 不合格品控制流程图： （9）业主提供材料管理流程控制程序 合同中规定有业主提供的产品时，为确保所提供产品符 合工程施工所需的质量要求标准，必须对产品进行验证、维 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创