公路施工质量保证体系.pdfVIP

质 量 管 理 体 系 项目部 2011 年 1月 18 日 目 录 1.1 质量方针、目标 1 1.2 确保工程质量的措 1 1.2.1 制定施工管理方针目标 1 1.2.2 建立健全质量管理制度 1 1.2.3 建立质量责任制 2 1.2.4 开展质量教育及技术培训 2 1.2.5 工地试验室 3 1.2.6 建立开工前技术交底制度 5 1.2.7 采取项目挂牌制 5 1.2.8 开展质量评比活动 5 1.2.9 施工过程质量控制措 6 1.2.10 分项工程的质量保证措 13 1.3 质量保证体系 17 第1页 1.1质量方针、目标 质量方针：坚持创优目标，严格质量标准；优化施工工艺，规范 施工管理；借鉴先进经验，发挥技术作业；加强过程控制，强化监督 职能；硬化合同管理，建设一流工程。 质量目标:一次验收100%合格，确保部优，争创国优。 1.2确保工程质量的措施 工程质量是工程施工的根本，是施工单位信誉所在，是提高企业 经济效益的先决条件之一，在本标段施工中，我们组织精良的施工技 术人员和机械设备，采用先进的管理手段，建立质量保证系统，制定 质量管理目标、积极鼓励群众性的TQC活动，提高职工的质量意识， 健全质量管理机制。为实现“一次验收100%合格。”这个目标，将采 取以下措施： 1.2.1制定施工管理方针目标 本标段施工管理方针目标是：进行详细的现场踏勘调查，编制周 密的施工组织设计，通过严格的施工管理，对本工程作进度、成本、 质量三方面的控制，争创优质工程，力争成为时代精品。 1.2.2建立健全质量管理制度 我单位将在项目经理部下设工程技术部、安质部和工地实验室， 负责质量工作。各施工队各设质检组，配专职质量检查员，各施工点 还设兼职质检员，形成一个三级质量管理网络。对全体职工进行质量 教育，实行工程质量与奖金挂钩，制定奖罚条例。即根据各分项分段 工程施工的质量好坏，项目经理部的每部门都设质量奖、奖罚分明。 第1页 每一级质管人员的奖金与被检部门不发生直接联系，以提高质管工作 的相对独立性。 工程部、安质部和工地实验室在总工程师领导下开展工作，监督 检查主要范围如下： 1、各种材料的质量和规格是否合格； 2、分项工程的施工工艺和操作方法是否符合规范； 3、工程质量是否符合《技术规范》要求、对不合格的工程决不 验收，坚决“推倒重来”； 4、原始记录是否及时、准确、完整； 5、定期检查各种施工机械的性能状态是否良好； 6、计量和试验是否正确，符合规范； 7、推行TQC是否认真，对薄弱环节是否采取有效措施； 8、施工人员是否有上岗证，防止窜岗施工； 9、质检人员坚持旁站监督。 1.2.3建立质量责任 制定各部门、各岗位质量责任制，使责任到人。制定各分项工程 的质量目标，以便管理。各分段施工的施工员要对本段的施工质量负 责；各施工队负责人要对本队所在工区的各段施工的质量负责；项目 经理部的各个部门要对全线工程的各种分管项目质量负责。这样就做 到了层层落实，理顺了质量管理体系。 1.2.4开展质量教育及技术培训 第2页 我