第四章国际物流业务运作文件.pptVIP

优选 第四章 国际物流业务运作 ——采购、包装、储存保管、加工、装卸搬运 优选 * 第一节 采购 一、采购的含义与作用 ⑴采购的含义 采购指以购买的方式，有买方支付对等的代价，向卖方换取物品的行为过程。 物流活动里边的采购，是从供应商到需方企业的物料流动活动。 内向物流（Inbound logistics) 优选 * ⑵采购的功能作用 ①功能：选择企业各部门所需要的适当物料，从适当的来源，以适当的价格、适当的送货方式（包括时间和地点），获取适当数量的这种原材料。 ②作用：成本效率、企业运营结果两个方面。 ⒈采购的利润“杠杆作用”。制造企业购进原材料、辅料价值占到销售产品价格的40％-60％，采购成本的变化将会对利润带来较大的影响，产生“杠杆作用”：采购成本的节约对利润的增长存在着倍增效应。 ⒉采购改善企业运营效果的作用。 优选 * 采购的目标：获取企业所需数量和质量的产品和服务；以最低的成本获取这些产品和服务；确保供应商尽可能提供最好的服务和最快的送货；巩固与供应商之间良好的供需关系，寻求替补供应商。 二、采购作业的一般流程 确定采购需求；选择供应商；签订采购合同；订货和接获；支付货款；采购跟踪与评估 优选 * 确定购货需求 选择供应商（考虑因素、评价） 考虑因素： ①供应商的产品和价格（成本法、收益法、市场法） ②供应商的产品质量（样件物流质量、批量物料质量） 评估供应商的产品质量指标：批退率、平均合格率、总合格率 优选 * ③供应商的服务（供应商提供的安装、培训、维修、保养、升级、技术支持等有偿或无偿服务） 常用量化指标：交货率；逾期率。 ④供应商的位置 ⑤供应商的存货政策 ⑥供应商的柔性 其中，供应商的产品价格、质量和服务是选择供应商的三大主要的因素。 优选 * 评价供应商 供应商选择与评估作业流程图 优选 * 等级分评定法评定供应商： ①找出评价供应商必须考虑的因素 ②确定各因素的权数 ③分别对供应商的各因素进行评分 ④评定供应商的等级分 签订采购合同 采购合同的格式：采购双方信息；有关所采购货物条款；法律条款和其他规定。 订货与接收 采购的跟踪与评估 采购合同的执行、采购订单的状态、接收货物的数量级退货情况的动态跟踪 优选 * 三、国际物流采购模式的发展趋势 ㈠ 采购方式从单元化到多元化：全球化采购与本地化采购相结合；集中采购与分散采购相结合；多供应商与单一供应商相结合；制造商采购与分销商采购相结合。 ㈡由为库存而采购到为订单而采购 ㈢从对采购商品的管理到对供应商外部资源的管理 ㈣从单一来源采购到招标采购 ㈤从传统采购到电子商务采购 优选 * 第二节 国际商品与货物包装 一、包装的含义 包装是在物流过程中为保护产品、方便储运、促进销售，按一定技术方法采用容器、材料及辅助物等将物品包封并予以适当的装封标志的工作总称。简言之，包装是包装物及包装操作的总称。 二、包装在国际物流中的作用 ⑴保护商品⑵保障国际运输安全⑶有利于打破国外的有关壁垒和限制，促进产品的出口⑷促进商品的销售 优选 * 三、国际物流包装的分类 ㈠按形态分为：逐个包装、内部包装、外部包装 按功能分为：运输包装、商业包装 运输包装（工业包装） 作用：保护功能、定量（单位化）功能、便利功能和效率功能 影响因素：产品脆值、固有频率、允许损耗率 分类：按包装大小分为单件运输包装和集合运输包装 优选 * 商业包装（零售包装、消费者包装） 功能：定量功能、标示功能、商品功能、便利功能、促销功能 ㈡按在贸易中有无特殊要求分为：一般包装、中性包装、定牌包装 四、国际物流包装作业的合理化 满足国际贸易对运输包装的要求、从国际物流总体角度出发，用科学方法确定最优包装、包装科学化、推崇绿色包装 优选 * 五、国际货物买卖中的包装条款 一般包括：包装材料、包装方式、包装规格、包装标志、包装费用的负担等。 如：To be packed in poly bags,25pounds in a bag,4bags in a sealed Wooden Case which is lined with metal.The cost of packing is for seller’s account.(用涤纶袋包装。25磅装一袋，4袋装一箱。箱子需用以金属作衬里的木箱。包装费用由卖方承担。） 优选 * 第三节 国际商品储运保管 一、对外贸易仓库 分类：存储中心型仓库、流通中心型仓库、加工型仓库、保税仓库、国际物流中心仓库 保税仓库的类型：专业性保税仓库、公共保税仓库、保税工厂、海关监管仓库 二、国际货物仓储作业 环节：进口、入库、储存保管、出库 优选 * 保税仓库货物进口主要有两种情况：本地进货与异地进货 入库（