某某公司保健品战略方案方案.pptx

;;;;远卓认为，博纳在保健品贸易领域已经具有一定的优势地位，因此无论从长远发展还是现实基础、现实要求来看，博纳都必须加大在保健品领域的投入，使保健品领域有较大发展，成为未来的支柱产业;世界保健品行业近年来高速增长，预计今后5年全球保健品市场每年将平均增长10％ ;保健品行业也是我国发展最快的行业之一，未来有巨大的增长空间;;;找到高附加值的成长期产品进行集中突破，同时规划产品组合的生命周期是许多中小企业迅速成长的优秀实践，也是博纳进入实业的现实选择;从保健品贸易领域到保健品生产领域，博纳进入了一个巨大的战略发展空间和一个永久性的产业;博纳发展保健品产业要基于以下发展思路;首先，博纳的保健品生产和贸易应该在统一规划的前提下，寻求尽可能多的协同发展;;管理产品组合需要具有前瞻性,全局观念,需要综合企业内外因素和产品生命周期精心策划;管理产品生命周期需要考虑的问题;产品生产的延续需要不断地推出新品种,以满足市场需要，而最快速的新产品推出方法就是生产仿制药和通用名药;寻找公司产品组合必须对市场进行研究，同时了解所需资源;公司需要考虑的企业所具备的一些能力和必须加强的能力;我们看到在保健品原料领域，天然类产品的附加值与利润率都最高，博纳可以考虑在天然类产品上长远发展;保健品行业的营销方式主要是资金推动型，博纳必须进行模式创新，避免陷入低层次竞争的陷阱;全球主要保健品市场的进入门槛有所差别，博纳要积极考虑选择容易进入的市场;远卓认为：要完成保健品板块的战略目标和产业链一体化的调整思路，博纳保健品板块的发展必须进行统一规划、统一运筹管理;?;?;板块负责人要召集对保健品板块进行深入的分析，并召开多次研讨会，讨论保健品板块具体定位与各子企业定位问题;保健品板块的决策层必须根据板块战略定位的要求给予每个子企业合适的定位（也为未来购并提供选择方向）;远卓建议博纳建立统一的保健品发展品牌，并可在不同定位下采用副品牌的策略;博纳要根据保健品板块总体战略和各企业定位对几家生产厂的产品进行综合协调，并对未来的新生??企业进行提前规划;在这种定位的指导下，博纳要集中成立研究部，对研发体系通盘考虑、进行统一建设，并对研发的未来产品进行相应的调整;医保健品板块要对保健品的营销体系进行统一规划，成立统一的市场推广机构、渠道要进行梳理，并最终统一管理，实现核心资源共享;投资购并是最现实的快速增长方式;收购过程至关重要，博纳应注意以下几点：;收购后的管理要点;;综上所述，远卓建议博纳在保健品制剂板块发展的总思路是：;战略部分结构;;听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 安全生产法，保护你我他。。23:51:5223:51:5223:515/12/2020 11:51:52 PM 花开堪折直须折，莫待无花空折枝。。五月-2023:51:5223:51May-2012-May-20 你有多努力，就有多幸运。。23:51:5223:51:5223:51Tuesday, May 12, 2020 追求生命的竞争，占据了所有的生物，且维持着他们的活动。。五月-20五月-2023:51:5223:51:52May 12, 2020 不擅长倾听不同的声音，是管理者最大的忽视。。2020-05-1211:51 下午五月-20五月-20 承认自己的伟大，就是认同自己的愚疑。12 五月 202011:51:52 下午23:51:52五月-20 在这个世界上活得最久远的动物是不是庞大的动物?不是!是有适应能力的动物。。五月 2011:51 下午五月-2023:51May 12, 2020 你的工作究竟是酷还是恐怖，取决于你自己的看法。。2020-05-12 23:51:5223:51:5212 May 2020 只要你们公司任何改革和调整没有增加员工动力，你所有体制所有机制所有管理制度管理流程都是苍白的。。11:51:52 下午11:51 下午23:51:52五月-20 选择?选择这个词对我来说太奢侈了。 失败者看到机会后面的问题，而成功者看到问题后面的机会。。五月-20五月-2023:5123:51:5223:51:52May-20 君子求诸己，小人求诸人。—《论语》。2020-05-12 23:51:52Tuesday, May 12, 2020 预防是解决危机的最好方法。五月-202020-05-12 23:51:52五月-20