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自主管理;第一章 自主管理概述 第二章 自主管理的推进 第三章 自主管理活动程序及要点;一、自主管理概述 1、宝钢自主管理的来源 宝钢的自主管理是在引进日本QC（质量管理）小组活动、ZD（零缺陷）运动、JK（日本“自主管理”假名じしゅかんり的罗马拼音Ji Shu Kan Li的缩写）活动，并融合我国的工人参加企业管理和群众性合理化建议等经验基础上建立起来的。 ;;; ; ;;概述; (3)“一张纸”总结方式优点及要点 宝钢自开展自主管理活动以来，一直采取“一张纸”的课题总结方式，这样做有以下优点： 小组课题开展情况一目了然； 员工总结提炼能力得到训练； 材料保存、成果交流简便易行。;“一张纸”格式 ;;第一章 自主管理概述 第二章 自主管理的推进 第三章 自主管理活动程序及要点;自主管理的推进;第一章 自主管理概述第二章 自主管理的推进第三章 自主管理活动程序及要点;;2、“问题解决型”课题与“创新型”课题的不同之处： 问题解决型－－ 针对现状存在的某种问题与 现行的标准 上级下达的指标或要求 相比有差距，弄清问题产生的原因，并针对主要原因，拟定改进措施，以改善现状，达到规定的标准或要求。; 3、 “问题解决型”课题的活动程序和要点：;（1） 选择课题： 课题来源： 指令性课