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b;;超级卖手三件事;培训目标;1.分 享; 张南/Jason
豪驰服饰 培训经理
Sunshine 终端培训师
江苏阳光集团东北分公司 特聘讲标师
吉林工程学院 服装设计
东北师范大学商学院 经济学士学位
上海财经大学国际工商管理学院 管理学硕士
专业从事服装行业管理及培训6年,曾在服装领域
定制化开发并讲授 《沟通技巧》《终端店铺
营运管理》《导购销售技巧》《金牌店长》《电话
营销管理》《电话销售技巧》《如何提升销售人员
的积极性》《绩效考核管理》《团队建设与
管理》《服装产品知识》《TTT》等课程。;建立小组;阶段;;;超级卖手策略语言行为一;终端调研案例一;接近顾客13个时机+了解需求+介绍服装+引导试穿+促成成交;新顾客进店5个注意事项;超级卖手策略语言行为一;超级卖手策略语言行为一;;;超级卖手策略语言行为二;终端调研案例二;超级卖手策略语言行为二;超级卖手策略语言行为二;服装价值点;超级卖手策略语言行为二;;超级卖手策略语言行为三;终端调研案例三;超级卖手策略语言行为三;;超级卖手策略语言行为四;终端调研案例四;超级卖手策略语言行为四;;超级卖手策略语言行为五;终端调研案例五;超级卖手策略语言行为五;;超级卖手策略语言行为六;终端调研案例六;超级卖手策略语言行为六; 询问四个技巧; 询问四个技巧; 询问四个技巧;问简单的问题; 询问四个技巧; 询问四个技巧; 询问四个技巧; 询问四个技巧; 询问四个技巧; 询问四个技巧; 技巧四:先询问容易的问题; 先询问容易的问题; 询问四个技巧; 询问四个技巧;【场景二】;【场景三】;【场景四】;;超级卖手策略语言行为七;终端调研案例七;超级卖手策略语言行为七;;赞美技巧一:最好是借别人的口去赞美顾客;;培训测试;听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020
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