品管七大的手法讲解.pptVIP

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2020-07-11 发布于福建
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品管七大的手法讲解.ppt

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品管七大手法講解講師:張執鈞單位:製造部日期:2002年12月6日七大手法簡介 ■A.特性要因園:尋找因果關條 ■B.柏拉圃找出“重要的少數 ■C.直方圃:了解數據分布與制程能力 ■D層別法:按層分類分別統計分析 ■E查檢表:調查記錄數據用以分析 F散布圖:找出兩者的關係 ■G管制聞:了解制程變異, 2 二品管七大手法所體現的精神 ■1.用事實與數據說話 ■2.全面預防 ■3.全因素丶全過程的控制 ■4.依據PDCA循環突破現狀予以改善 ■5.層層分解丶重點管理三特性要因圖對於結果與原因間或所期之效果與對策間的關倧以箭頭連結詳細分析原因或對策的一種圖形稱為特性要因圖,工程魚骨圖或因果圖它為1952年日本品管權威學者石川馨博士所發明,又稱“石川圖 4 作法: 機人小小因子小因子 60 特性材料方法環境 251法(wi:h用 How) 3.創造性思考法:希篁點例舉法丶缺點列舉法丶特性列案法 4.腦力激蕩法: Brain storming”嚴禁批評、自由奔放