如何用商业模式画布.pdf

如何用商业模式画布 我是谁 •我来自哪里？ •我正在从事的工作？ •在创业辅导这件事上， 我的困惑和痛点 •我今天来学习的期待是 什么？ 2015-11-16 今天学什么？怎 么学？ •这是一堂教学法的课程 •这是一堂商业概念的普 及课程 2015-11-16 创业难 据统计，人群中20%的人 具有创业潜质，创业成功率 不足5% 根据国家工商局统计：  中国初创的小企业：平均 寿命为2年9个 （含未注销的企业） 全球初创的小企业平均寿命为1年左右 创业启动难 创业成功 YBC 导师辅导 学业有成去创业 无抵押 无担保 去银行贷款 无利息 公益借款 青年人创业初期的两大难题： ——缺乏商业经验 缺 乏启动资金 多元、接力、滴灌式 的帮扶 决定创业生死的四 件大事 做什么？ 怎么做？ 用好人 《维多利亚大学数十年创业研究的结 论》 8 • 如何简洁明了地描述自己的商业计 划，打动投资人 • 如何厘清自己的资源 • 如何建立各经营要素之间的关联性 • 如何发现自己的创业盲点 • 如何测试自己的创业点子是否靠谱 • 如何让自己的创业计划更周全 以上这些都是初次创业者最需要但又 最不得要领的问题。 2015-11-16 辅导大学生创业面 临的问题 • 创业并不是大学生的首选项 • 创业的能力更多靠天赋和实践 的积累 • 辅导老师本身没有商业经验， 更没有创业经验 （小鸡教小鸭游泳） • 没有合适的教学和辅导教具、 教材 2015-11-16 商业模式画布 商业模式是什么？ 商业模式描述了你如何为自己 的产品和服务定位，如何服务客户， 获得回报的完整过程。 画布是一种用来描述商业模式、 可视化商业模式、评估商业模式以及 改变商业模式的通用语言。 画布模板 凝聚公益力量 助飞创业梦想 重要合作 关键业务 价值主张 客户关系 核心资源 渠道通路 成本结构 收入来源 商业模式画布 为：通吃网设计： 设计：由： 导师 组 YBC 2 日期序号 8 重要伙伴 7 关键业务