- 1、本文档共93页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
促销的组织与管理;促销的必然; 促销的必然;促销的必然; 提纲:;促销=?销售促进
促销=?降价
惊爆=?低价;什么是促销?;重要名词; 什么是促销?;什么是促销?;什么是促销?;什么是促销?;促销商品的选择;促销商品的选择;惊爆商品;快报商品;红利商品;促销组织与管理中的要点;促销组织与管理中的要点;订货;促销组织与管理中的要点;促销组织与管理中的要点;促销组织与管理中的要点;促销组织与管理中的要点;促销组织与管理中的要点;(一)海报大主题的分析;一、分析;每一档海报都???包括几个小主题,要从中挑选几个有代表性的小主题作为本档海报促销的重点。;;;;;促销商品的陈列;二、商品陈列方式的确定;促销组织与管理中的要点;促销组织与管理中的要点;四、档期的更换;(一) 换档的准备工作;1、资产的准备; 2、商品的准备; 3、人力的准备;4、信息的准备;注意!堆码的更换;促销组织与管理中的要点;店内促销常用的方式;店内促销商品的选择;店内促销常用方式;店内促销常用方式;;;;;;;;;店内促销常用方式;;;;;;;;;促销效果评估;五、DM海报及店内促销效果评估;指 导 理 念;卖场营运管理;企业员工素质;卖场岗位;卖场岗位;岗位角色;岗位角色;岗位角色;岗位角色;岗位角色;岗位角色;岗位角色;现场管理;一、人员管理;二、卫生管理:;三、商品管理;四、促销的管理;五、资产管理;我相信我的企业!
我相信我的同事!
我相信我自己!
我相信我的微笑会感染每一个人!
; 谢 谢 大 家 !;忧国忘家,捐躯济难,忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020
墨守成规,四平八稳,优柔寡断,畏首畏尾,不是企业家的气质。。22:39:0022:39:0022:395/12/2020 10:39:00 PM
心境,是一种情感状况,领有了好心情,也就拥有了,继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬,充斥等待,让咱们拥有一份善意情吧,由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2022:39:0022:39May-2012-May-20
帮别人的事做完就忘记,别人为自己做的事时时记着,哪怕这个人只有那么一次好,他也是曾经赞助过你的人。。22:39:0022:39:0022:39Tuesday, May 12, 2020
每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-2022:39:0022:39:00May 12, 2020
沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。2020-05-1210:39 下午五月-20五月-20
君子务本,本立而道生。—《论语》。12 五月 202010:39:00 下午22:39:00五月-20
人生成功的秘诀是当好机会来临时,立刻抓住它。。五月 2010:39 下午五月-2022:39May 12, 2020
所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。。2020-05-12 22:39:0022:39:0012 May 2020
经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个平衡密合的工作组织。。10:39:00 下午10:39 下午22:39:00五月-20
对新的对象务必创出全新的概念。。五月-20五月-2022:3922:39:0022:39:00May-20
安全工作是头等大事。。2020-05-12 22:39:00Tuesday, May 12, 2020
位卑未敢忘忧国。陆游。五月-202020-05-12 22:39:00五月-20
文档评论(0)