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可口可乐北京奥运路演活动策划案;项目A:可口可乐奥运广场;一、策略思考——活动目的;关键点之一——场地;
Pepsi改变明星路线,改变传统蓝色包装。对可口可乐是挑战,也是机会
如何演绎出可口可乐自身独特的红色激情,利用明星提升品牌曝光率,是打击pepsi奥运营销的另一关键;关键点之三——独特的项目吸引力;一、场所选择分类
3个层次,增加品牌展示机会
;二、品牌特性——红色激情
独特的奥运印记演绎展示;三、活动环节部分
与众不同,完美协作;活动时间:
2008年6月23日—9月30日(总计100天)
活动主题:
“奥运激情,每时每地”
活动地点:
北京市内及郊县34个广场及其他人流聚居地;奥运激情;第一类:可口可乐激情体验中心
可乐品牌形象的最佳展示地;;第三类:可口可乐奥运售卖厅 —— 奥运激情,每时每地;二、整体规划——现场区域构成;;;;;;;二、整体规划——整体区域概念图(激情体验中心);二、整体规划——整体区域概念图(激情体验中心);二、整体规划——整体区域概念图(激情体验中心);二、整体规划——整体区域概念图(文化休闲广场);二、整体规划——整体区域概念图(售卖厅);;1、互动基础——设置活动独立网站;A-可乐播客;2、网站及活动的网上传播;A、可口可乐体育明星粉丝团活动
结合5个可乐的签约明星,在现场和网上同时成立明星粉丝团,提高消费者参与度,并促进现场和传播互动
组织粉丝团助威活动,优胜者可获得偶像签名礼物、现场观看偶像比赛,奥运后与偶像面对面等
;三、控制执行——现场人员管理;三、控制执行——活动紧急预案;三、控制执行——活动紧急预案;;项目B:可口可乐火炬接力;一、策略思考:活动背景、目的;火炬传递活动的特性;1、结合可口可乐奥运广场项目;2、“为激情加速”,设立可口可乐火炬加油站;可口可乐加油站概念图;3、成立可口可乐奥运火炬志愿队;4、成立可口可乐奥运宣传车;;附:可口可乐北京奥运项目组人员架构;THANK YOU !;附件:美施体育简介;听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020
安全生产法,保护你我他。。22:51:0222:51:0222:515/12/2020 10:51:02 PM
花开堪折直须折,莫待无花空折枝。。五月-2022:51:0222:51May-2012-May-20
你有多努力,就有多幸运。。22:51:0222:51:0222:51Tuesday, May 12, 2020
追求生命的竞争,占据了所有的生物,且维持着他们的活动。。五月-20五月-2022:51:0222:51:02May 12, 2020
不擅长倾听不同的声音,是管理者最大的忽视。。2020-05-1210:51 下午五月-20五月-20
承认自己的伟大,就是认同自己的愚疑。12 五月 202010:51:02 下午22:51:02五月-20
在这个世界上活得最久远的动物是不是庞大的动物?不是!是有适应能力的动物。。五月 2010:51 下午五月-2022:51May 12, 2020
你的工作究竟是酷还是恐怖,取决于你自己的看法。。2020-05-12 22:51:0222:51:0212 May 2020
只要你们公司任何改革和调整没有增加员工动力,你所有体制所有机制所有管理制度管理流程都是苍白的。。10:51:02 下午10:51 下午22:51:02五月-20
选择?选择这个词对我来说太奢侈了。
失败者看到机会后面的问题,而成功者看到问题后面的机会。。五月-20五月-2022:5122:51:0222:51:02May-20
君子求诸己,小人求诸人。—《论语》。2020-05-12 22:51:02Tuesday, May 12, 2020
预防是解决危机的最好方法。五月-202020-05-12 22:51:02五月-20
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