安全文明施工保证措施1.docxVIP

安全文明施工保证措施 （一）安全检查制度 1、 贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全生产实行专管及群管相结合的方针。 2、 检查的内容是查“两标贯彻”，查思想教育，查组织查纪律严明，查制度完整，查措施 落实，查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、 执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都要重视安全工作，堵塞漏洞， 防患未然。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、机械方面除执行上述外，还要坚持 “十字作业法”即调整、 紧固、润滑、防腐、管理，该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 并执行安全技术操作规程。 5、安全教育要做到：听、查、议、评，肯定成绩，找出问题共同学习，互相交流，不 断提高管理水平。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 6、班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查： 工长每周组织班组进行一该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 次安全检查并进行讲评； 项目经理部每旬组织有关部门对工地进行一次安全大检查， 检查结该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 果进行通报，对各部门的安全工作做出评议。 （二） 、生产过程中安全教育 经过质安部进行安全入场教育的工人， 由质安部将名单交工长查对核实， 工长才接收安 排工作。工长交待工作任务的同时， 必须交待安全，有针对性的再次提高安全生产意识和防该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 范能力。工长在交待安全生产的时候，亦应签到点名，必须人人参加。 工长交待安全生产时间为每周星期一早晨上班前。 交待本周工作任务的同时交待安全生 产注意事项和遵守的规定。内容由工长口头宣讲， 书面交待，班组长签字。工人必须个个参该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 加听讲，工长要查对有否更换人员。 工长随时检查现场安全防护情况， 如发现不安全因素， 应及时采取措施，把不安全隐患 消灭在事故发生之前。 （三） 、项目经理部安全生产工作 宣传、贯彻执行国家有关安全生产方针、 政策、法令及上级和本公司的各种安全生产规 章制度，严禁“三违”行为。 每月交待工作任务的同时，必须交待安全生产。总结上月安全生产经验和教训，布置 下月安全生产计划。由质安部督促贯彻执行。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 每月初组织有关部门、工种参加一次安全生产检查，并召开全体职工大会进行教育 和宣传。把安全生产的有关规定落实在各级人头上， 层层负责抓好这一项工作，以提高安全该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 管理水平和安全责任感。 负责对全现场的安全生产动态向总经理汇报，提出意见和建议以及解决安全生产 上存在的问题。讲述安全生产的好人好事。 （四） “文明工地”八条标准 。 1、施工工地要有平面布置图。 2、 材料堆放要有条有理。 3、 施工场内建筑垃圾，要做到夭夭清扫。 4、 安全防护设置要符合规定，临道路面要有档扳，电线要架空，电表、配电盘要有 箱有锁。 5、 工地环境污水要畅通，场地四周要干净。 6、 要有防火措施、厨房要用砖切，屋面用瓦盖、简易材料工棚之间要有八至十米的 距离。 7、 各种车辆要符合装载标准，不准掉灰。 8、 工地有保卫制度、宿舍要有文明卫生公约。 （五） 文明施工主要措施 1、 文明施工总目标 本工程文明施工总目标为创建文明工地。 2、 组织机构和组织方法 本工程文明施工实行公司、项目部两级管理，各级均建立文明施工领导小组和管理制度。 公司文明施工领导小组由公司总经理、主管生产副总经理、安全监督部、工程管 理部、资产管理部负责人组成：总经理为公司文明施工管理第一责任人， 主管生产副总经理该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 是公司文明施工管理直接责任人，安全监督部是公司文明施工管理的主管部门。 项目部文明施工领导小组由项目经理、主管文明施工副经理、技术负责人、安全 监督组长、安全员组成：项目经理为文明施工第一责任人， 主管文明施工的项目副经理是项该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 目文明施工的直接责任人。现场文明施工实行分区管理和班组管理相结合。现场划分施工、 办公和生活三大责任区，各责任区再划分若干责任小区， 各大小责任区设专人负责。各作业该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 班组的班组长对班组作业区的文明施工负责。 3、施工噪音控制 禁止夜间(11PM至7/ D~I)和中午(12~I至2PM)进行产生噪音的施工作业，如果该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 确需中午或夜间连续施工作业， 或施工噪音可能超出限值时，应向建设行政主管部门和环保该文档为文档投稿赚钱网作品