COSPLAY动漫服装定 制店创业计划书.doc

COSPLAY动漫服装定制店创业计划书 COSPLAY动漫服装简介 COSPLAY实际上不止在日本才流行，在法国等欧洲国家也相当有人气。去年就在各地举办了多场活动，聚集了众多爱好者。现如今，动漫成了家喻户晓的新名词，扮演动漫中的人物成了每一个动漫迷的“心病”，怎么做才能真的给力呢？那就是，现在以团队参加（指利用服装、饰品、道具以及化妆来扮演动漫或网络游戏中的角色）比赛，却服装的人越来越多，没有切实有效的途径来服装，这时动漫服饰店出现了。?? ?随着风从沿海吹向内陆地区，越来越多热爱动漫的人，喜欢穿上动漫服饰扮演动漫人物，这无疑为动漫服装带来了更大的市场。目前在国内开动漫服饰店，市场潜力还很大。 关于此类服装行业的前景：有网络游戏业内人士认为,现在动漫服饰还不能称为行业,毕竟只是一小部分人在做但现在喜欢动漫和网络游戏的人越来越多动漫服饰市场的前景很可观。动漫、游戏爱好者中的中坚力量和潮流的引导者30%的做工费作为定金，在约定期间内保证完成服装的设计和制作。 我们在创业之初打算先慢慢深入，待有一定经验后，可与游戏、影视公司合作，为他们制作所需COSPLAY服装及道具；但我们还是主要以热爱COSPLAY的青少年团体为主要客户对象，发展扩大大我们的产品及服务的范围。 先做一定宣传，使我们公司在学生中一定印象后，其间我们也得细细分工、做好准备，便可以开业了。我想开业前需要4~5个月时间。 关于COSPLAY服装定制的目标市场地位及营销策略浅讨 COSPLAY 服装定制的面向对象主要是在校大学生以及社会动漫爱好者。面对做一件COSPLAY服真可谓是价格不菲，专卖店成品服的话通常要价近千自己动手裁制虽然花费较少，但如果视所COS角色服饰的复杂度而言有时也要元，并且还要付出相当大的心血与劳力不同的市不同的客户不同的营销方式序号 评价项目 加减分情况 1 底商或者临街商铺+10分 2 周边环境 -10分到+10分 3 交通状况 -20分到+20分 4 500米内有大型商场 +10分 5 停车场车位充裕 +10分 6 周围商业配套齐全 +5分 7 临近高档社区 +10分 8 周边超过20个 -10分 9 周边中低档较多 +10分 总部从开店一步步做起，前期的店选址、店面装修，都有专门的工作人员来负责，后期的开业指导以及经营指导都有工作人员提供一对一的服务，保证和实现动漫店在最短的时间内实现稳定经营与发展到今天为止积累了丰富的实战经验，能够在开动漫店前以及开动漫店后提供全面周到的服务。按照动漫类型的不同，动漫主题的差异，分为不同的服饰风格。《火影》、《网球王子》、《地狱少女》等热门动漫，按照上面动漫名称，选择动漫人物的服饰进行订做。细算下来，投入万元，差不多就能置办齐所有种类的服装，在店内作为样板。性价比较高(一) 别样的产品 具有让顾客到不一样的。 (二) 别样的服务 提供，从细微之处为顾客着想，切实让顾客感受到我们不一样的服务。 (三) 别样的环境 装修风格简单却又不失，朴素却又不失个性。充分体现学生群体的个性特征，迎合他们的喜好。半年内未来三年内共有全职员工 负责人数 职责 业务经理人 2名 要求热衷动漫，负责招待联系客户，与客户进行交流沟通、及售后服务；提供最新最经典动漫资源；策划校园内移动型成果展；管理相关COSPLAY网站 公关人员 2名 进行采购原材料、进行商务谈判；与合作的学校社团建立长期合作关系；采购、供货商的选择以及联系；寻找合适的生产厂家 管理人员 1名 考勤、确定员工工资，制定规章制度、联系总经理以及各个部门，以及突发事件的处理、员工的招聘以及岗位的调整；对兼职人员的培训以及招募 调研人员 2名 市场调查及整理、产品审核、营销策略的制定、获取当前竞争对手的信息 财务管理人员 1名 负责各种费用的审核以及支出、财务报表的制定、定期进行财务核算；管理库存 专业设计师 2名 根据业务经理提供的样本，在满足顾客要求的前提下，设计出服装…… 店面共有兼职员工管理团队优势与不足之处人才战略与激励制度科学全面的绩效管理第一，统一对组织目标的认识都意识到自己地位和价值第，统一对岗位考核指标的认识在制定岗位说明书的基础上，提炼绩效考核指标岗位职责说明书上的工作有轻重缓急之别，贡献有大小之异，在实际工作中应该分配给的时间和精力也就是不一样的第，执行中监督和指导。在执行工作、达成目标的过程中，第，评价岗位工作即绩效考核分析问题和建议措施绩效考核不是目的，提升个人工作效率，达成绩效管理的目标。针对发现和表现出的问题，分析原因，提出改进措施，这应该是绩效管理的一个核心步骤运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本折旧费