当代企业文化建设与战略管理定义.pptx

;;; 企业文化与战略间关系;; 企业文化建设是现代企业经营管理的重要组成部分。在全球经济日趋一体化的今天，企业间的竞争已逐步从价格竞争、质量竞争、服务竞争走向更高层次的文化竞争，企业管理也已由经验管理逐步向科学管理、文化管理迈进，企业文化的重要性已被越来越多的人所认识。 ;;;企业文化的形成;2、形成过程;;二、企业战略管理;1、战略的分类;2、战略管理过程;三、企业文化与战略;1981年，美国管理学家理查德·帕斯卡尔和安东尼·阿索斯提出企业组织七要素的思想，麦肯锡顾???公司在此基础上进一步提出了7S战略模型。;7-s模型图示;2、7-s模型内容; ;1、企业文化战略内涵;2、实施企业文化战略的必要性;实施企业文化战略的原因;实施企业文化战略的好处;实施企业文化战略的模式;; 企业文化与战略间的关系;1、企业文化决定企业战略的选择。;;2、企业文化影响企业战略的实施（柳传志）;;企业文化做得好的企业很注重对员工的物质激励，如实施员工持股计划、高级管理人员的股票期权制度等。这很好地满足了人们对财富最大化的需求；另一方面，文化管理的一个最大特点是注重一种精神文化氛围的营造，通过共同使命的认定、团队建设、情感的管理等来满足人们对非财富最大化的追求，使大家能认识到在企业工作的价值。因此，企业文化可以全方位起到一种激励的作用。 ; 硬约束主要表现在制度的约束；软约束主要表现在文化的约束。制度的约束常存在不足，因为制度是人制订的，人是有限理性的，所以很难完善，而且落实制度的监督成本也往往很大。相对来说，文化这种软约束是硬约束的补充。通过共同的舆论导向，共同的行为模式，形成员工自觉的行动。 ; ★★ 企业文化制约战略实施;3、企业战略实施指导企业文化的建设，促进企业文化的发展和创新 ; （1）稳定型战略与企业文化 （2）增长型战略与企业文化 （3）紧缩型战略与企业文化 ;;Thank You！;人生只有必然，没有偶然。。四月-20四月-20Thursday, April 30, 2020 不知不觉中人就发霉了，所以千万不要不知不觉。。08:03:1608:03:1608:034/30/2020 8:03:16 AM 以诚感人者，人亦诚而应。。四月-2008:03:1608:03Apr-2030-Apr-20 不入虎穴,焉得虎子？ 没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。08:03:1608:03:1608:03Thursday, April 30, 2020 没本事的男人才会要死要活。。四月-20四月-2008:03:1608:03:16April 30, 2020 省钱就是挣钱。。2020-04-308:03 上午四月-20四月-20 人在世上练，刀在石上磨。。30 四月 20208:03:16 上午08:03:16四月-20 属于自己的，不要放弃；别人得到的，切莫妒忌。。四月 208:03 上午四月-2008:03April 30, 2020 青霄有路终须到，金榜无名誓不休。。2020-04-30 08:03:1608:03:1630 April 2020 质量赢得顾客，信誉创造效益。。8:03:16 上午8:03 上午08:03:16四月-20 一辈子专心做一件事情。。四月-20四月-2008:0308:03:1608:03:16Apr-20 若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。。2020-04-30 08:03:16Thursday, April 30, 2020 我只有在工作得很久而还不停歇的时候，才觉得自己的精神轻快，也觉得自己找到了活着的理由。。四月-202020-04-30 08:03:16四月-20