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目标市场物流解决方案;内容提要 ;I. 第三方物流市场分析
1. 第三方物流市场划分 ;I. 第三方物流市场分析
3. 美国第三方物流市场规模 ;
物流功能;I. 第三方物流市场分析
6.我国第三方物流市场规模;I. 第三方物流市场分析
7.我国第三方物流市场收入分解;I. 第三方物流市场分析
8.我国第三方物流市场地域分布;
;
;
;;;
高价值
时效强
体积小;II. 目标市场分析
2. 中邮物流的业务类型;II. 目标市场分析
3. 中邮物流市场环境;
邮政系统现有物流业务的整合
-在直递运输的基础上向物流一体化解决方案延伸
-在同城配送基础上扩展增值服务功能,扩大服务地域
-在邮购基础上向分销物流发展
重点发展的新业务
-有客户需求
-能发挥邮政物流的优势
-完善邮政物流功能 ;II. 目标市场分析
5. 中邮物流目标客户的选择;II. 目标市场分析
6. 手机物流市场分析;II. 目标市场分析
7. 家电物流市场分析;II. 目标市场分析
8. IT物流市场分析;II. 目标市场分析
9. 医药物流市场分析;II. 目标市场分析
10. 汽车物流市场分析;II. 目标市场分析
11. 零售物流市场分析;III. 案例分析1. Menlo物流为IBM服务的发展过程; III.案例分析
2. USCO物流公司为SUN提供的服务
; III. 案例分析3. UPS物流解决方案(一); III. 案例分析3. UPS物流解决方案(二);III. 案例分析4. UPS服务零配件物流;III. 案例分析5.TNT电子商务物流(一);III. 案例分析5.TNT电子商务物流(二);III. 案例分析6. 联邦快递电子商务物流(一);III. 案例分析6.联邦快递电子商务物流(二);全国9个工厂和30个销售办事处;改进建议:
成立物流管理小组
建立区域物流中心以消除众多的仓库
将仓储与向客户配送外包—系统接管
引入绩效衡量—销售损失、缺货、及时送货、库存周转等
实施IT战略
第一阶段:现有流程的标准化与自动化
第二阶段:引入仓库管理系统(WMS)
第三阶段:引入供应链执行系统(SCES);收益(成本节省,利润贡献 ,可视化等);供应商
仓库 1;超市的利益
作业效率:专业化操作
减少资产负担:资源集中核心业务
更快的响应速度:客户服务提高
更小批量的订货:存货成本降低
供???商的利益
运输批次减少、单位运量增大:运输成本降低
更快的交货速度:客户服务提高
更小批量的交货:柔性服务提高
第三方物流的利益
更高的仓库使用面积
扩大而稳定的租户来源
租金溢价成为可能
更多的增值服务机会;III. 案例分析9. 中外运为摩托罗拉提供的物流服务;III. 案例分析10. 友谊物流为联合利华提供的服务;III. 案例分析11. 邦达物流为康恩贝提供的服务;III. 案例分析12. 安利公司的物流运作;听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020
安全生产法,保护你我他。。01:00:5001:00:5001:005/13/2020 1:00:50 AM
花开堪折直须折,莫待无花空折枝。。五月-2001:00:5001:00May-2013-May-20
你有多努力,就有多幸运。。01:00:5001:00:5001:00Wednesday, May 13, 2020
追求生命的竞争,占据了所有的生物,且维持着他们的活动。。五月-20五月-2001:00:5001:00:50May 13, 2020
不擅长倾听不同的声音,是管理者最大的忽视。。2020-05-131:00 上午五月-20五月-20
承认自己的伟大,就是认同自己的愚疑。13 五月 20201:00:50 上午01:00:50五月-20
在这个世界上活得最久远的动物是不是庞大的动物?不是!是有适应能力的动物。。五月 201:00 上午五月-2001:00May 13, 2020
你的工作究竟是酷还是恐怖,取决于你自己的看法。。2020-05-13 01:00:5001:00:5013 May 2020
只要你们公司任何改革和调整没有增加员工动力,你所有体制所有机制所有管理制度管理流程都是苍白的。。1:00:50 上午1:00 上午01:00:50五月-20
选择?选择这个词对我来说太奢侈了。
失败者看到机会后面的问题,而成功者看到问题后面的机会。。五月-20五月-2001:0001:00:5001:00:50May-20
君子求诸己,小人求诸人。—《论语》。2020-05-13 01:00:50Wednesday, May 13, 202
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