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现代企业培训发展趋势与培训管理实务;1、以积极的心态来参与
2、保持空杯的心,用心感悟,延迟评判
3、自觉维护课堂公德
4、将手机、BP机暂时关闭或调到震动档
5、吸烟、喝水请在休息时间进行
6、珍惜今天,全力以赴,创造成功人生
;
;BOSSWAY 博格;BOSSWAY 博格;市场环境变化
企业变革
教育训练因应;培训管理现状和问题分析; 培训案例分析与问题研讨;企业培训管理现状—问题分解;;企业生命周期;
;第一阶段:了解学习阶段;第二阶段:引入课程阶段;第三阶段:资源建设阶段;第四阶段:精细发展阶段;;;;;培训管理工作内容发展趋势 ;企业教育训练的六大发展趋势;企业教育训练的六大发展趋势;企业教育训练的六大发展趋势;企业教育训练的六大发展趋势;企业教育训练的六大发展趋势;企业教育训练的六大发展趋势;培训干部的对策?;培训干部的对策?;
;企业教育训练与创新;创造性张力;创造性压力;你是创造性工作的员工吗?; ; ; ; ;;;学习型组织与企业教育训练;为什么现在学习很重要?;;学习型组织;学习型组织的定义Learning Organization Definition;什么是学习型企业?;学习型企业的六大特点;;拉动社会经济的发展、企业利润增长要素是由人开发出来的软资源;
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;企业文化与企业教育的关系;
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----- 超级领导思维十法
课程内容:
一、你是否是具备领导思维潜质
二、领导思维(Ⅰ):如何突破惯性思维?
三、领导思维(Ⅱ):如何改善心智模式?
四、领导思维(Ⅲ):战略思维—如何跨越成长极限?
五、领导思维(Ⅳ):变革思维—如何打破常规?
六、领导思维(Ⅴ):系统思维—第五项修炼?
七、领导思维(Ⅵ):创造性思维—成长的驱动力?
八、领导思维(Ⅶ):危机思维—如何寻求机遇?
九、领导思维(Ⅷ):新管理思维—领导的真正工作是什么?
十、领导思维(Ⅸ):新资源思维—无形有形?
十一、领导思维(Ⅹ):新竞争思维—组织竞争与学习竞争?;高层经营者的培训设计模型;关于??习秘书;中层管理者的培训设计模型;中层管理者的培训设计模型;中层管理者的培训设计模型;中层管理者的培训设计模型;猴子管理
与教练式培训;关于业务技术型经理
管理复合型经理;基层管理者的培训设计模型;基层管理者的培训设计模型;基层管理者的培训设计模型;关于军事化训练
与企业培训;BOSSWAY 博格;;只有刚强的人,才有神圣的意志,凡是战斗的人,才能取得胜利。。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020
如果惧怕前面跌宕的山岩,生命就永远只能是死水一潭。。00:41:4600:41:4600:415/13/2020 12:41:46 AM
拼一个春夏秋冬,换一生无怨无悔。。五月-2000:41:4600:41May-2013-May-20
努力学习却不感到满足,教导别人不感到厌倦。。00:41:4600:41:4600:41Wednesday, May 13, 2020
每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。。五月-20五月-2000:41:4600:41:46May 13, 2020
发展和维护他们的家;至于女子呢?则是努力维护家庭的秩序,家庭的安适和家庭的可爱。
人背信则名不达。--刘向汉朝经学家。2020-05-1312:41 上午五月-20五月-20
过而不改,是谓过矣。—《论语》。13 五月 202012:41:46 上午00:41:46五月-20
对于一个大公司而言,没有一支强有力的服务队伍,给用户提供全面周到的服务,那简直是难以想象的。。五月 2012:41 上午五月-2000:41May 13, 2020
你对违章讲人情,事故对你不留情。。2020-05-13 00:41:4600:41:4613 May 2020
锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。。12:41:46 上午12:41 上午00:41:46五月-20
松驰的琴弦,永远奏不出美妙的乐曲。。五月-20五月-2000:4100:41:4600:41:46May-20
一个理发师脸刮得不干净,另一理发师就能找到活干。。2020-05-13 00:41:46Wednesday, May 13, 2020
创新就是在生活中发现了古人没有发现的东西。。五月-202020-05-13 00:41:46五月-20
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