安全文明施工与环境保护.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
安全文明施工与环境保护 一、指导方针: 贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,按照“企业负 责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的总要求, 以及“管生产必须管安全”、“谁主管认负责”的原则,建立健全安全 生产责任制并实行严格的目标管理。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 保证行政正职作为安全生产第一责任人,对安全生产负全面的领 导责任:分管安全工作的副职具体的领导责任;分管其化工作的副职, 在其分管的工作中涉及安全生产内容的,也要承担相应的领导责任。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 遵守所有适用的健康、安全环保政策、法规和条例。 全面落实安全责任,如图实现职工因死亡事故为零、 重大机械事 故为零、安全和环保管理目标。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 努力为员工提供培训机会,不断提高员工的安全意识和安全技术 素质。 实行风险评估,严格监督检查,清除或控制危险因素,为员工提 供安全保障,营造良好的工作环境,以保证员工的健康与安全。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 落实环保措施,避免环境污染。 强化健康、安全、环保体系的管理,提高管理水平,以适应公司 发展的需要。 根据国家的法规标准,不断改进我们的工作。 管理机构及管理人员框图:见下页 管理机构及管理人员框图 二、 文明施工管理目标: 本工程文明达标化,争创施工文明工地。 三、 组织管理措施 1、 健全组织管理。施工现场成立以项目经理为组长,主管生产 副经理、工程师等各单位管理人员为成员的文明施工管理组织。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2、 健全管理制度。 A 、个人岗位责任制。项目经理为文明施工第一责任人,全面负 责整个施工现场的文明施工管理工作。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 B 、经济责任制。把文明施工列入单位经济承包责任制中。一同 “包”、“保”、检查和考核。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 C 、检查制度。工地每月至少组织两次综合检查,要按专业、标 准全面检查,并张榜公布。 D 、奖惩制度。 E 、持证上岗制度。进入现场的机械司机、起重工、焊工、电工 等特殊工种施工人员,都必须持证上岗。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 F 、会议制度。 G 、各项专业管理制度。文明施工是一项综合性的管理工作。除 文明施工综合管理制度外,还应建立质量、安全、保卫、机械、场容、 卫生等专项制度,其中都应有文明施工的条款。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 1)健全管理资料 2) 开展竞赛 3) 加强教育培训工作 4) 积极推广新技术、新工艺、新设备和现代化的管理方法,为文 明施工创造条件。 四、现场管理 1、 管理要求 A、 开展“6S”活动。即清理、整整、清洁、维持、安全、素养。 B、 合理定置。把全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置, 实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合,使施工 现场秩序化、标准化、规范化,体现文明施工水平。它是现场管理的 重要内容,是实现文明施工的一项重要措施, 是谋求改善施工现场环 境的一个科学的管理方法。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2、 目视管理 1)施工任务和完成情况要制成图表,公布于众,使每个工人了解 现场情况。 2) 各项制度均应张贴公布。 3) 在定置过程中,以清晰标准化的视觉显示信息落实定置设计, 实现合理定置。 4) 施工现场管理岗位责任人标牌显示,简单易行。 5) 施工现场作业控制手段要形象直观,使用方便。 6) 现场合理利用各种色彩、安全色、安全标志等有利于生产、职 工身心健康。 7) 施工现场管理各项检查结果应张榜公布。 8) 信息显示手段科学化。 3、现场文明施工管理技术措施: 1) 、加强创建文明工地工作的组织领导, 将创建工作纳入项目管 理的整个过程由项目部主管现场的文明施工, 并建立健全总分包创建 文明工地的管理小组。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2) 、按照我公司有关要求结合工程实际, 制定出本工程文明工地 标准并制定评分标准,每月对各班组检查一次进行打分,对评定好的 给予一定的奖励,差的则给予处罚,并要求其及时整改。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 3) 、优化现场平面布置,强化堆场划块管理,施工材料堆放整齐, 并米取安全保护措施,必要时安排专人看护材料物品。工地上必须做 到三通一平,废水排放前,必须经过三级沉淀。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 4 )、现场卫生方面白觉接受市容监督,加强内部检查力度。现场 “五有”设施齐全合理,构成施工现场内排水系统。生活垃圾有容器 放置,并专人管理,定时清除。该文档为

文档评论(0)

tangtianbao1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档