安全目标管理责任考核表[汇编] .pdfVIP

精品文档 安全目标管理责任考核表 序 应得 扣减 实得 岗位 考核内容扣分标准 扣分原因 号 分数 分数 分数 未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任， 1 15 扣 15 分。 未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，扣 15 分；未能结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立项 2 目部的安全生产保证体系， 确立安全管理目标， 组织安全策划 15 及编制安全生产保证计划，或提出要求，并监督其实施，扣 15 分； 在组织项目工程业务承包， 聘用业务人员时， 未能本着安全工 作只能加强的原则， 未能根据工程特点确定安全工作的管理体 3 制和人员，扣 10 分，未能明确各业务承包人的安全管理目标 10 责任和考核指标，扣 10 分，未能支持、指导安全管理人员的 工作，扣 10 分。 未能健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，扣 10 分， 4 未能适时组织上岗安全教育， 扣 10 分，未能对分包队伍的健康与 10 项 安全负责，扣 5 分，未能加强劳动保护工作，扣 5 分。 未能组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术 目 5 措施，扣 l0 分，未能组织并监督项目工程施工中安全技术交 10 底制度和设备、设施验收制度的实施，扣 l0 分。 经 未能领导、组织施工现场定期的安全生产检查，扣 10 分，发 现施工生产中不安全问题，未能组织制度措施，及时解决，扣 理 6 10 10 分，未能对上级提出的安全生产与管理方面的问题，定时、 定人、定措施予以解决，扣 5 分。 未能适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全评 7 估，扣 10 分，未能组织人员落实安全评估中提出的改进要求 10 和措施，扣 l0 分。 未能主持参与安全生产保证体系的内审，扣 10 分，未能 8 10 积极配合外审认证机构的审核工作，扣 10 分。 未能定期召开项目部安全生产领导小组会议， 扣 5 分， 未能布 9 置落实安全生产保证计划控制措施， 扣 5 分，未能加强员工的 5 安全培训教育，扣 5 分。 发生事故，未能做好现场保护与抢救工作，扣 5 分，未及时上 10 报，扣 5 分，未组织配合事故的调查，扣 5 分，未认真落实制 5 定的防范措施，吸取事故教训，扣 5 分。 小 计