现代管理学1说课材料.pptVIP

現代管理學 Chapter 5 組織設計 考古題分享 何謂組織設計？請舉例說明組織設計的類型（東吳企碩專94） 虛擬組織屬於哪一種組織型態？團隊、矩陣、專案、無疆界、學習型（東吳企碩96） 何謂強勢文化？強勢文化可能對員工和組織造成的影響為何？組織如何方能形成強勢文化？（東吳企碩96） 針對下列時事報導，提出你的深度分析。（需明確提出分析所根據的管理理論或觀念）經濟日報2006/02/28 ，華碩再造，規模16年最大（東吳企碩專95） 下列何種單位應歸屬為幕僚單位。（A）企業中的業務部門 （B）學校中的總務處 （C）教育部的高等教育司 （D）醫院中的神經外科部。 （東吳企碩97） 若企業中出現非正式組織（Unformal Organization），將有何優、缺點？ 若您是該企業主管將如何與此非正式組織溝通？請舉例說明之。 （東吳企碩專97) 企業設計適當的組織結構應考慮那些要素？並請舉實例說明機械式組織（Mechanistic Organization）及有機式組織（Organic Organization ）主要之區別及適用之行業？ （東吳企碩專97) 現代管理學 Chapter 5 組織設計 Fayol 組織原則 指揮統一 職權層級 分工 個人利益在共同利益之下 職權 集權程度 明確溝通管道 秩序 公正 團隊精神（Esprit de Corps） 過於嚴謹的組織常