文广局干部选拔任用情况工作汇报材料.docxVIP

文广局干部选拔任用情况工作汇报材料.docx

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20XX年文广局干部选拔任用情况工作汇报 材料 一年来, xx 市文广局党组严格执行《党政领导干部选拨任用条例》 , 做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,积极探索 “为发展配备干部”的导向机制, “靠制度选拨干部”的选拨机制和 “让群众评价干部”的评价机制, 切实把好选人用人关, 有效地防止 了用人上的不正之风, 进一步提高了干部选拨任用工作的质量, 推动 了此项工作健康有序地发展。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 一、 选拔任用干部的总体情况 今年 10 月,按巡视整改要求,对 2 名正科级干部, 1 名副科级干部 进行了调整,新任用 1名正科级干部和 9 名副科级干部,整过程严格 遵守《条例》,按要求履行了所有程序。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 二、 贯彻执行党的干部路线方针政策的情况 (一)严格按《条例》的要求办事。一是认真坚持干部选拔任用的工 作程序,不断推进干部人事制度改革,强化干部监督管理,使我局的 干部选拔任用和干部监督管理工作逐步走上了规范化的轨道。 在工作 中,以实干为主题,提出了“谁能干事就选谁,谁能把事干得更好就 用谁”、“干好工作保位子,干不好工作让位子”的选人用人观,形 成了一心一意干事业, 凝心聚力谋发展的强大合力。 二是强化经常性 考察,及时了解领导班子、领导干部的情况。实行了分类管理,根据 考察情况将领导班子及成员分为“好”、“较好”、“一般”、“较 差”、“差”五个等次,分别采取相应的管理措施。对近两年来新提该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 拔的领导干部进行了谈话、激发他们干事创业的内动力和持久力 (二)建立健全机制,强化监督管理。一是加强制度建设。为了保证提 拔任用干部工作的纯洁性、严肃性,围绕系统实际,制定了《市文广 局干部选拔任用制度》 ,认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情 权、参与权和监督权。二是进一步严格干部选拔任用监督。在完善制 度的基础上, 不断强化选拔任用干部监督机制, 加强了对领导干部的 选拔任用工作的监督, 有效的防止了违反选拔任用干部原则、 程序和 纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严 格的纪律,把人选准用好。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 三、多举措整治用人上的不正之风 (一)健全完善制度、机制。整治用人上不正之风、提高选人用人公 信度的有力保证是制度。 规范干部选拔任用初始提名制度、 加大竞争 性选拔干部的力度、 进一步规范领导干部任前公示制度、 探索建立干 部选拔任用信息公开制度。大力推进干部工作的科学化、民主化、制 度化,通过制度建设从源头上防止用人上不正之风。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 (二)加大对任用干部的监督与巡查力度。开通举报电话,畅通信访 举报渠道。研究制定了干部选拔任用工作预审制度, 将监督关口前移, 防患于未然。有组织地开展对反映违规用人问题的集中清理核查工作。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 (三)加强思想政治教育。 坚持任人唯贤的干部路线,积极开展思想 政治教育活动,教育领导干部树立正确的世界观、人生观和价值观, 构筑强有力的思想道德防线。 加强理想信念教育、 党的优良传统教育、 从政道德和反腐倡廉教育,引导和督促各级领导干部增强依法行政、 依法办事意识, 自觉遵守干部选拔任用工作制度, 坚决从源头上抵制 选人用人上的不正之风。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 四、存在的问题和下一步打算 我们在学习和贯彻执行 《党政领导干部选拔任用条例》 方面做了大量 的工作,取得了显著的成绩。但还存在着不足和薄弱环节,主要表现 在:一是《条例》的学习和宣传力度还有待进一步加大,仍存在着学 习不够、理解不深、把握不细的问题;二是严格贯彻执行《条例》的 力度有待进一步加强, 适合科学发展观要求以及不同层次、 不同职务 特点的政绩考核指标体系还不够完善, 对调整不称职、 不胜任现职干 部工作上,顾虑比较多,力度不够大;三是对贯彻执行《干部任用条 例》和干部选拔任用工作的监督检查还存在薄弱环节, 有待进一步强 化。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 一是继续深入学习宣传《条例》进一步抓好贯彻落实。重点抓好单位 “一把手”、新走上领导岗位的年轻干部和人事干部对《条例》等相 关配套法规的学习和理解。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 二是加强和改进对干部的经常性考察考核。 建立完善科学的干部实绩 考核体系, 真正做到用发展成效评价和识别干部, 凭工作实绩奖惩和 使用干部,充分调动干部的积极性和创造性。认真贯彻执行《条例》 所规定的免职、辞职、降职、聘任等制度的要求,继续落实和完善党 政领导干部任

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