蒙牛ERP的项目实施的方案.pptVIP

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2020-07-13 发布于福建
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蒙牛ERP的项目实施的方案.ppt

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湖南道技荷些院企业ERP技能项目与应用企业ERP项目介绍与导入 L·蒙生集团ERP项目实施前期准备金碟软件公司实施前期准备蒙牛集团ERP系统实施蒙生集团ERP项目上线与运行蒙牛集团ERP项目验收蒙牛集团ERP系统维护与升级确定公司为蒙牛集团 1.1蒙牛集团整体介绍 1.1.1蒙牛集团发展历程 1999年蒙牛人在茫茫的内蒙古草原上第一次竖起了蒙牛的旗帜疬业盛莉橥比需…算祢夯年原茘生轰冖经可以和中国蒙牛集团在发展的起来的初期创始人牛根生大胆的采用了“立种新创意,从而开辟了草原片新天地,与伊利并驾齐驱从1999年创立到2004年,仅仅5年,蒙牛在全国乳制品企业中的时游香差染会洲式的 12月3 蒙牛集团总部设在呼和浩特市和林格尔盛乐前层四工程占地量积55万平方米,建筑面积14万平方米 12蒙牛集团企业组织结构分析监+会会 C各专门要员会 C面乎会办公室副总经理 :: 1.3蒙牛集团的业务流程蒙牛集团信息化建设分为公晷面第一,底层是自动化控制系统蒙生设备水平在全世界都是非常领先的。自统的广泛使用极大地提高了工作效率很少看到人员在操作第二,在各地自动化控制系统的基础在有条件的工厂实施全球领先的MES(制造执行管理系统),实现对自动化控制系统关键过程控制参数的自动数据采集、汇总和分析。通过MES系统承上启下的作用蒙牛实现了车间生产制造系统与全集团统供应链系统的数据交互传递。