当代企业管理导论.pptx

第一章 管理导论华中科技大学管理学院主要内容管理的定义管理的基本特性管理的科学性与艺术性学习管理的作用一. 管理的定义管理两字的由来泰勒的定义法约尔的定义美国管理协会的定义我们的定义管理的由来管:竹+官=文官, 通过文化来统治管:管制理:土地之王理:条理管理:通过文化来达到条理化Management: Man+age+ment有年纪的人可做官泰勒的定义管理是一门怎样建立目标,然后用最好的方法经过他人的努力来达到的艺术. (Management is the art of knowing what you want to do and then seeing that it is done in the best and cheapest way) 法约尔的定义管理就是计划,组织,控制,指挥,协调.美国管理协会的定义管理是通过他人的努力来达到目标. (Management is the accomplishment of results through the efforts of other people)管理=管你我们的定义管理是为了达到组织目标而对组织内的各种资源(人财物)进行合理配置的综合性活动.二. 管理的基本特性目的性有效性他人性多样性有界性管理的目的性任何没有目的的行为不能被称为管理行为.没有目的就没有组织;没有目的就没有方向;没有方向就不可能有效率推论:一个没有明确目标的企业不可能成为一个好企业.一个没有人生目标的人会浪费自己的生命.管理的有效性资源是有限的;若资源无限则不需要管理;没有效率压力就不需要管理;管理可以提高效率.管理的他人性管理需要他人的努力;只会管理自己不叫管理;管理的原理也可以用来管理自己;指挥他人是管理的一大挑战管理的多样性管理对象包括人财物管理过程包括计划,组织,控制等活动管理部门包括生产,财务,销售,人事等任何组织都有管理问题管理的有界性管理是组织内资源的配置对组织外的资源无调动权管理是一个等级链官职有大小,管理的原则有相同之处三.管理的科学性和艺术性管理的科学性管理的艺术性管理是科学与艺术的结合正确认识管理科学与艺术性的重要性管理的科学性科学:反映自然,社会,思维等客观规律的分科的知识体系.管理有规律吗?管理的统一指挥原则线性规划问题管理形成了一个体系吗?管理的艺术性艺术的三个定义:1. 用形象来反映现实但比现实有典型性的社会意识形态;指富有创造性的方式,方法;形状独特而美观的样子.管理是艺术是因为管理需要创造性,不能机械照搬管理是科学与艺术的结合0.9 vs 0.10.7 vs 0.30.5 vs 0.50.3 vs 0.70.1 vs 0.9管理是科学与艺术的结合管理层次:上级与下级工作内容: 计划员与推销员工作对象:人与物不确定因素正确认识管理的重要性管理只是一门艺术学习管理没有用管理在中国的命运管理只用一门科学教条主义数学游戏学习管理的重要性美国为什么领先?MBA年薪比博士高破产企业90%是由于管理不善国有企业80%是管理问题学习管理的作用观念的转变学会思考开阔思维掌握一些基本方法以后怎样学好管理的其他课程使自己生活的更幸福案例讨论:1. 小兵的裤子被剪了三次2. CZ管理学院作业及讨论题我是怎样认识管理的定义的.结合实际谈谈自己对管理基本特性的认识我是怎样看待管理的科学性和艺术性分析一个管理不善的例子分析一个管理成功的例子忧国忘家，捐躯济难，忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。。心境，是一种情感状况，领有了好心情，也就拥有了，继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬，充斥等待，让咱们拥有一份善意情吧，由于生涯着就是荣幸和快活。。帮别人的事做完就忘记，别人为自己做的事时时记着，哪怕这个人只有那么一次好，他也是曾经赞助过你的人。。每个人都是自己命运的建筑师。。沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。君子务本，本立而道生。—《论语》。人生成功的秘诀是当好机会来临时，立刻抓住它。。所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。。经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。。对新的对象务必创出全新的概念。。安全工作是头等大事。。位卑未敢忘忧国。陆游。谢谢各位！