2019年建筑工程项目管理习题二十五 251.docVIP

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  • 2020-07-12 发布于天津
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2019年建筑工程项目管理习题二十五 251.doc

年建筑工程项目管理习题二十五单选题在许多系统集成公司中并行实施的信息系统项目越来越多项目经理们经常要同时负责多个项目多项目管理已成为一种新的管理模式以下关于多项目资源管理的观点中错误的是如何防范各个项目之间的风险问题是多项目资源管理的关键可使用成本管理的思想即使是人力资源也要计算成本进行项目核算可使用运筹排序的方法利用多个项目的自由浮动时间避开资源使用高峰如何协调和分配现有项目资源以获取最大的收益是多项目管理的核心内容答案解析要点解析多项目管理中涉及的资源包括人力资源项目资金工具设备及其他资源对

2019年《建筑工程项目管理》习题(二十五)-251 ? 单选题-1 在许多系统集成公司中,并行实施的信息系统项目越来越多,项目经理们经常要同时负责多个项目。多项目管理已成为一种新的管理模式。以下关于多项目资源管理的观点中,错误的是______。 A.如何防范各个项目之间的风险问题是多项目资源管理的关键 B.可使用成本管理的思想,即使是人力资源也要计算成本,进行项目核算 C.可使用运筹排序的方法,利用多个项目的自由浮动时间,避开资源使用高峰 D.如何协调和分配现有项目资源,以获取最大的收益是多项目管理的核心内容 【答案】A 【解析】 [要点解析] 多项目管理中涉

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