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XX 公司财务部组织结构设计与岗位职责 1．1 财务部组织结构与责权 1．1．1 财务部组织结构与责权 1．财务部组织结构与责权 部门 部门负责人 直属领导 部门组织结构图 部门编制 财务部经 经理级 人 主管级 人 财务主管 会计主管 资 预 税 金 算 务 出 会 审 专员级 人 管 专 专 纳 计 计 员 员 员 员 1．为企业构建科学、合理的财务管理体系，研究、制定并执行本企业的财务战略规划 2 ．合理规划企业资金筹集、运用、分配等财务收支活动，合理配置企业现有的资金资源 职责 3 ．负责企业现有资金分配及使用等事宜，并为相关决策提供财务信息支持与建议 4 ．开展企业财务预算、预算控制、财务决算等管理工作 5 ．负责企业总体税务筹划工作，合理控制企业资金成本 1．有对企业经营及财务运作状况的建议权 2 ．有对企业投融资方案的提案权和审核权 权力 3 ．有对企业经营成果、财务收支情况等各个方面进行稽核审查的权力 4 ．有对预算执行情况的监督权 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 1 1．2 财务领导类岗位职责 1．2 ．1 财务总监岗位职责 基 本 要 求 相关说明 1．学历 1．具有注册会计师或高级会计 本科及以上学历，财务管理及相关专业 师资格 任 2 ．专业经验 2 ．敬业，责任心强，严谨踏实， 职 八年以上大型集团企业财务管理工作经历 工作仔细认真 资 3 ．个人能力要求 3 ．具有良好的分析、沟通、表 格 熟悉运营分析、成本控制及成本核算，具有丰 达和协调能力，能够承担较 富的财务管理、资金筹划及运作经验 大的工作压力 1．根据企业发展战略，组织制定财务规划；负责指导财务部门制定和完善财务政策和 管理制度；组织监督各项财务制度的执行情况 2 ．参与本企业重大财务事项、业务问题的决策，包括参与制订企业年度经营计划和财 职 务预算方案，参与重大投资等业务问题的决策等 3 ．支持