zx市场调研分析电力企业安全管理20110103刘钦.pdf

调研信息表 调研方向 发电企业安全管理 调研人员 刘钦 时间 序号 信息标题 来源 1. 关于创建本质安全型的思考 百度 2. 大唐黑龙江发电公司创建本质安全型企业 百度新闻 3. 关于本质安全系统的思考 4. 文章一和文章二分别是煤矿企业和发电企业在创建本质安全型企业上的一些做法，从 文章中可以看出企业在创建本质安全上的做法： 1. 人的本质安全。通过安全教育、行为规范化、安全文化建设等，提升人员意识， 减少员工不安全行为，提升预知风险、应对危险的能力。 2. 设备的本质安全。通过监督、检查、维修等手段保证生产设备始终处于受控的状 态。 3. 管理的本质安全。通过规范化、标准化、精细化等手段，不断改善管理，做到管 理无缺陷，带动整个安全管理正常运行。 分析与建 4. 先进技术、装备支持。先进技术、装备的应用可以从不同方面来支持实现本质安 议 全。 本质安全型在今年来得到了生产企业的广泛认同，不同行业也在大力探索实现本质安 全型企业的方法。从事故致因的角度，可以任务预防事故发生的关键点在控制人的不安全 行为和物的不安全状态，为此必须建立一套合理、科学的方法去预防人的不安全行为及物 的不安全状态，即安全管理。所以个人认为管理是企业创建本质安全的核心。管理的科学 性及落实程度可以说直接关系到企业的安全状态。国家政府、企业都在企业安全管理上给 予了足够的重视，《企业安全生产标准化基本规范》、《本质安全体系》等都是在规范化、 科学化安全管理上的重要表现。管理是企业的核心。 关于创建本质安全型企业的思考 人们普遍认为，煤矿企业属于高危险行业，发生事故是必然的，不发生事故是偶然的。如果我们在工 作中处处按照标准、规程作业，把事故降低到最低甚至是实现零事故，从而得出结论：煤矿发生事故是偶 然的，不发生事故是必然的，这就是 “本质安全”。其基本特征：一是人的安全可靠性。不论在何种作业 环境和条件下，都能按规程操作，杜绝 “三违”，实现个体安全；二是物的安全可靠性。不论在动态过程 中还是在静态过程中，物始终在能够安全运行的状态；三是系统的安全可靠性。在日常安全生产中，不因 人的不安全行为或物的不安全状况而发生重大事故，形成“人机互补、人机制约”的安全系统；四是制度 规范、管理科学。 我们徐州矿务集团公司自 2002 年以来，从以下 5 个方面积极探索实现本质安全的途径。 1 强化职工的教育和培训 努力实现员工行为的本质安全 （1）强化本质安全的理念教育。根据企业实际，宣传安全文化理念，强化职工的安全教育。坚持和 完善日常的班前安全教育 10 分钟和每周 1 次的安全活动日制度。严格安全活动的考勤和考核，丰富安全 教育内容，采取隐患预想、考问讲解，规程学习、现身说法、案例分析等多种形式，建立职工安全教育培 训档案，提高安全教育培训的效果。 （2 ）改进培训方法。坚持专业理论培训和实际技能培训相结合，区队长、班组长在进行理论培训的 同时，有重点的组织区队管理干部进行研讨和交流，组织案例分析，提高对事故的处理能力和对突发事故 的应变能力。强化要害工种和一般工种的岗位培训，井下所有的从业人员必须经培训后持证上岗。推行一 人多证、一专多能、储备必要的专业技术人才，对要害工种实行动态管理，根据工作表现，专业知识、实 际操作能力和对突发事故的应变处理能力，实施半年一次的综合记分考评，竞争上岗，末位淘汰。在工资 分配上要害工种、技术工种倾斜，调动职工学技术、学专业的积极性。注重知识更新的培训，随着新技术、 新工艺、新装备的推广应用，要下大力气对工程技术人员，专业操作人员进行知识更新的培训，做到先培 训后装备，提高装备的使用效果。深化教考分离，企业内部组织的各种脱产和业余培训班全部实行培训与 考试分离，考试不及格的一律不