施工组织设计--质量管理体系与措施2.docxVIP

质量管理体系与措施 工程建设的质量，责任重于泰山。工程质量的状况，不仅关系到国家建设资 金的有效利用，而且关系到国民经济持续健康发展和人民群众生命财产的安全。 工程质量的施工过程管理，在明确了项目工程质量目标的前提下，对企业内 部应编制分解至分项工程每一操作工序的质量计划。严格按照设计图纸和施工标 准、规范进行施工。对工程的重要结构部位和隐蔽工程执行预检、复检制度；严 格材料设备的质检关、材料设备供应商资质审定关；对分包、分建单位资质进行 严格的资力、资质、实物施工样板考察审定等。以此确保质量保证的组织体系、 质量保证的监控体系和程序控制体系的切实落实。对企业外部应严格执行工程建 设程序，认真接受工程监理全面的监督，以共同促进工程质量管理的提高。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 工程质量目标 1.1总目标：精心组织、精心施工、切实落实“质量第一”的企业方针策略，以高 度负责精神、严把质量关，确保本工程达到优良级。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1.2单位工程目标：确保单位工程优良率达到 85%以上。 1.3工程质量管理组织体系质量管理三级监督组织体系 组织三级管理的质量管理组织体系，即第一级为具体操作班组质监员，具体实施 各项质量自检保证制度；第二级为在项目工程监理制度下，项目总工程师、项目 主任工程师负责，项目质量员具体实施，负责对第一级管理人员的场