中国啤酒市场发展战略体系.pptx

HB啤酒发展战略（首次讨论稿）;HB啤酒发展的外部市场机遇和所面临的自身挑战是什么？ HB啤酒的使命和愿景是什么？ 未来1~5年的发展目标是什么？ 如何达成这些发展目标？ 成功的关键因素是什么？ 对于HB啤酒来说，最具吸引力的区域市场是哪些？在这些区域市场HB啤酒是采用自然增长方式还是采用并购增长方式？HB啤酒的利润池应构筑在哪些区域？ 各区域市场竞争格局如何？HB啤酒拟采用的基本竞争策略是什么？HB啤酒在各区域市场就品牌、渠道、生产基地等战略资源配置的基本战略准则是什么？ 为了有效推进发展战略，HB啤酒现在和将来在组织方面拟进行哪些战略调整？HB啤酒的战略管理体系应进行哪些变革？;;HB啤酒发展的外部市场机遇之一：中国啤酒市场不断增长（1）;HB啤酒发展的外部市场机遇之一：中国啤酒市场不断增长（2）;HB啤酒发展的外部市场机遇之二：人均啤酒消费量不断增长;HB啤酒发展的外部市场机遇之三：啤酒行业仍然具有很广的整合空间;;HB啤酒发展的外部市场机遇之五：中国啤酒市场的升级趋势明显;HB啤酒所面临的自身挑战之一：盈利水平较低;HB啤酒所面临的自身挑战之二：区域竞争优势较弱;区域;HB啤酒所面临的自身挑战之三：产能利用率低;HB啤酒所面临的自身挑战之四：生产基地规模偏小;HB啤酒所面临的自身挑战之五：部分区域面临价格压力;;我们的使命： ——用我们的激情酿造出品质优异的啤酒，为生活创造快乐。 我们的愿景： ——成为一个拥有国际知名啤酒品牌的国际化大公司。 ;;;; 资产总额 > 10亿美元 总产量> 250万吨 国内市场占有率 >10% 品牌:国内知名品牌 营销网络:主要在国内 资金来源:基本来源于国内 资金流向:基本流向国内 国际化态度:初步战略思考 企业管理水平：国内领先;;;;;;;;;战略目标5： 2005-2009年利润总额目标;;;HB啤酒实现战略目标的路径;;;对于HB啤酒来说，最具吸引力的区域市场是哪些？思考基础之一为吸引力程度不同的五类区域;;高端：3% 中端：13.9% （HB啤酒：中高档38.7%） 低端：83.1%;其他 英特布鲁 三得利 青岛 狮王; 三类 地区;;;新疆啤酒（50%） 乌苏啤酒（50%）;高;;区域;区域;区域;区域;区域;区域;;HB啤酒的战略管理体系应进行的变革之一：建立战略管理环状自动运行机制; 战略管理组织体系 战略沟通 战略部门定位 战略实施机制 战略评估机制 战略管理时钟; 战略管理体系 战略沟通机制 战略部门定位 战略实施机制 战略评估机制 战略管理时钟;; 战略管理体系 战略管理意识 战略部门定位 战略实施机制 战略评估机制 战略管理时钟; 战略管理体系 战略管理意识 战略部门定位 战略与营运对接 战略评估机制 战略管理时钟; 战略管理体系 战略管理意识 战略部门定位 战略实施机制 战略评估机制 战略管理时钟;HB啤酒的战略管理体系应进行的变革之三：协调公司三大战略管理系统运作机制;HB啤酒的战略管理体系应进行的变革之四：完善战略管理信息情报系统;HB啤酒的战略管理体系应进行的变革之四：完善战略管理信息情报系统;THE END;附：区域市场吸引力评价模型; 区域市场吸引力评价模型;评价指标说明;;;;;;宏观环境;（1）相关性论证;各省份按宏观经济评价结果排名;各省份宏观经济情况评分;综合评价结果示例：北京;地区吸引力评价结果;人生只有必然，没有偶然。。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 不知不觉中人就发霉了，所以千万不要不知不觉。。15:58:5115:58:5115:585/13/2020 3:58:51 PM 以诚感人者，人亦诚而应。。五月-2015:58:5115:58May-2013-May-20 不入虎穴,焉得虎子？ 没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。15:58:5115:58:5115:58Wednesday, May 13, 2020 没本事的男人才会要死要活。。五月-20五月-2015:58:5115:58:51May 13, 2020 省钱就是挣钱。。2020-05-133:58 下午五月-20五月-20 人在世上练，刀在石上磨。。13 五月 20203:58:51 下午15:58:51五月-20 属于自己的，不要放弃；别人得到的，切莫妒忌。。五月 203:58 下午五月-2015:58May 13, 2020 青霄有路终须到，金榜无名誓不休。。2020-05-13 15:58:5115:58:5113 May 2020 质量赢得顾客，信誉创造效益。。3:58:51 下午3:58 下午15:58:51五月-20 一辈子专心做一件