以预知性为主预防维修管理体系.pptVIP

建立以预知性为主的预防维 修管理体系 前言 目前,我国水泥行业竞争日益激烈,任何一家公司要想 在这个高度竞争的产业界中适应并生存下来,就必须能够 对工厂的各个重要方面加以控制,其中设备的运行与维修 尤为重要 虽然我们无法彻底消除设备的故障,但是,我们却可以 通过加强对设备的管理,建立以预知性为主的预防性管理 体系,避免和减少设备的意外故障,从而实现公司的预期 盈利目标。 目录 维修的四种类型及特点 预知性和自主性维修的定义 预知性维修和自主性维修在工厂 维修管理体系的重要性 预防维修体系在工厂的实施 预防维修体系常用的管理方法及管理工具 实行预防维修体系常遇见的一些问题 维修的四种类型及特点 维修类型 事后维修 预防性维修 预知性维修 自主性维修 维修的四种类型及特点 1、事后维修 事后维修也称故障性或纠正性维修,就是当设备发生故障 后所进行的维修,设备发生故障或性能降低后,通过恢复 性维修使设备能够暂时运行,并最终使设备恢复至正常状 态所进行的一种维修工作 特点为: 非设备可靠性差 *设备效率低 *增加加班时间 *需要的备件库存大 *成本高 *对产品质量产生负面影响