- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
道路桥梁工程施工安全保证体系
本项目安全目标:合格,实现安全生产零事故;杜绝重伤以上人员伤亡事故,确保施工机具设备运转良好,无刑事案件发生,无火警事故,创建安全达标工地。本项目实施全员安全管理。实行项目经理部、施工队、施工班组三级安全管理体系。项目经理部设立安全管理小组,由主管生产的项目经理任组长,项目部设专职安全工程师,工地设立专职安全员,班组设兼职安全员,同时建立各种安全管理制度,形成一个健全的安全保证体系。
1.1安全保证体系框图
项目经理
项目经理
安全管理小组
安全管理小组
安全生产监察手段安全生产管理手段职工安全教育群众活动
安全生产监察手段
安全生产管理手段
职工安全教育
群众活动
安全生产制度 五同时职工上岗安全教育
安全生产制度
五同时
职工上岗
安全教育
百日安全无事故活动
重点部位安检制安全技术措施每周安全活动日班前安全会
重点部位安检制
安全技术措施
每周安全活动日
班前安全会动
特殊工程安全措施安全合格证
特殊工程
安全措施
安全合格证
新操作项目重点工程安全教育
安全生产
“三检测”
“
“三不放过”的分级事故调查处理
各项安全管理制度
各项安全管理制度
安全生产群管网
安全生产群管网
单位工程安全负责人制
单位工程安全
负责人制
安全日志挂牌各级人员安全生产岗位责任制
安全日志挂牌
各级人员安全生产岗位责任制
安全奖惩兑现制度
安全奖惩兑现制度
总目标:安全生产零事故
总目标:安全生产零事故
1.2安全生产组织措施
由安全生产领导小组负责组织开展定期和不定期的安全大检查。
定期检查:项目经理部每月组织一次安全大检查,安质部每半月组织一次安全检查,施工队每旬进行一次大检查。
非定期检查:按照施工准备工作安全检查,季节性的安全检查,节假日前后安全检查,专业性安全检查和专职安监人员安全检查等进行。对检查出的违反安全操作规程及安全隐患和问题,严格按照“三定”(定人、定措施、定时间)的原则进行处理。
1.3安全生产技术措施
结合本工程的实际情况,制定相应的安全保证措施。
施工安全保证措施:加强安全防护,按规定设置安全护栏、安全网等安全防护和标志;进入现场人员必须配戴安全帽,高空作业需系安全绳;施工平台、脚手架、步行板搭设牢固、可靠,严禁往下投掷物料,严禁赤脚或穿硬底鞋、拖鞋进入现场。基坑按规定坡度放坡,雨后及时排除积水,防止塌方。
加强大型机械设备的管理,确保机械设备的完好率和出勤率。严格机械设备作业规程,禁止违章作业,司机必须经专业培训合格后方可上岗,工作期间,驾驶员严禁饮酒、疲劳作业等违章行为。
施工用电安全保证措施:严格按有关规定安装线路及设备,用电设备都要安装地线,不合格的电器器材严禁使用。库房、油库严禁火焰,油库施工场地要安装避雷装置。
1.4安全及消防保卫管理保证体系
成立由项目经理部负责人为领导的安全检查小组,定期进行安全检查,并与现场施工负责人签定安全生产责任状,使安全生产工作落实到人,层层负责。
1.4.1项目经理、项目总工程师安全职责
对本工程项目安全生产工作承担全面领导和管理责任,项目经理为安全生产第一责任人,项目副经理为直接责任人。
认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规,组织制定本工程的安全生产制度、规定及措施。
工程开工前针对关键工序(部位)施工组织制定专项安全措施,报总公司批准后,向参加施工的作业人员进行安全交底,并检查措施落实执行情况。
审定安全技术措施文件,积极组织力量,确保计划实施。
随时了解掌握本工程项目安全生产状况,每月定期召开一次安全生产例会,分析本月安全情况,找出存在的问题,采取针对性解决措施并组织实施。
每月组织一次本工程项目安全生产大检查,深入一线,检查内容包括施工方法、施工设备、安全设施等的安全情况。
组织定期安全教育。
1.4.2专职安全员安全职责
是项目经理部安全管理第一责任人、项目经理的助手,在直接责任人项目副经理领导下,对项目经理部安全规章制度的执行情况进行经常性监督检查,对项目经理部各岗位、设备的安全操作和安全运行进行监督。
定期向项目经理和项目副经理提交安全生产书面意见,针对本工程安全情况提出防范措施,安全隐患整改方案。
参与防止伤亡、火灾事故及职业危害的措施和针对本工程危险岗位、危险设备的安全操作方法的制定,并负责督促实施。
协助项目经理部开展施工人员的安全培训、教育、宣传工作。
1.4.3技术质量部、工程管理部安全职责
负责本项目经理部安全生产工作技术管理责任。
贯彻执行上级和本单位有关劳动保护工作的方针、政策和规程、文件。
监督检查和配合有关部门进行“三级安全教育”。
在编制《施工组织设计》、《施工方案》、“施工进度计划”的同时制定“安全措施计划”。
临时结构进行强度及稳定性验算,提出施工设计,报项目经理部总工程师批准后,逐层次
文档评论(0)