滨南采油厂油藏分级管理规定(试行).pdfVIP

关于印发《滨南采油厂 油藏分级管理规定（试行）》的通知 采油厂各单位，机关各部门： 现将《滨南采油厂油藏分级管理规定（试行）》印发给你们， 望认真贯彻执行。 二○○九年四月十三日 — 1 — 滨南采油厂油藏分级管理规定（试行） 为进一步提高我厂地质技术人员的油藏分析与管理水平，从 简单的生产分析深入到油藏分析，由简单的井口产量管理转向井 层管理，特制定油藏分级管理规定与内容要求，以此理顺地质技 术人员的日常分析程序，提高业务技术水平。 一、分级管理的职责划分 油藏分级管理主要划分三个层次，采油队负责油水井动态分 析和注采井组动态分析，采油矿地质队负责开发单元（区块）动 态分析，地质所负责油田动态分析。 做好动态分析需要五个方面相结合，历史与现状相结合，要 用发展和变化的观点分析问题；单井分析与油藏动态相结合，处 理好点面关系，统筹兼顾，全面考虑和分析问题；地下分析与地 面设备、工艺流程相结合，将地下、井筒、地面看作一个有机的 整体；地下分析与生产管理相结合，遵循先地面、再井筒、后地 下的分析程序逐步深入地搞好分析；油、水井分析与经济效益相 结合，通过分析提出经过优选的措施方案，最大限度地提高油井 产能和油藏采收率，达到少投入、多产出，提高经济效益的目的。 二、油、水井单井动态分析的内容与要求 （一）基本原则 单井动态分析的原则是先本井后邻井、先油井后水井、先地 面、次井筒、后地下，根据变化、抓住矛盾提出相应的措施及评 — 2 — 价效果。 （二）分析程序 单井动态分析程序分三个层次： 1.收集资料、绘制图表和曲线。对静态资料、生产资料、完 井数据、施工作业情况、井史五大类资料收集齐全，编绘出必要 的曲线和图表(如油水井连通图、注水—采油曲线、吸水—产出 剖面图等) 。 2.搞清单井情况。包括地面流程和清蜡热洗等管理制度、井 下管柱结构、机采井的抽油参数和示功图、油层的发育情况等。 3.分析对比，揭露矛盾，从中找出主要问题。 （三）分析内容 单井动态分析的内容包括六个方面： 1.检查本井配产指标的完成情况、生产状况的变化及原因。 2.分析油层压力是否稳定。 3.分析含水变化情况是否符合指标要求。 4.分析气油比变化情况。 5.分析各个油层的生产情况，采取相应措施。 6.分析含砂量变化情况及原因。 （四）采油井动态分析 主要内容包括油井地下动态变化的分析、油井井筒动态变化 的分析及地面管理状况的分析，具体方法如下。 油井地下动态变化的分析：一是地层的压力变化；二是流动 — 3 — 压力的变化；三是含水的变化；四是产液量变化；五是产油量的 变化；六是油井的生产能力；七是分层动用状况的变化。 油井井筒动态变化的分析：一是自喷井井筒动态变化，引起 井筒动态变化的主要原因是油层堵塞、油管存在问题、油嘴不合 适、其它情况。二是机采井井筒动态变化，抽油井泵效分析；油 层供液能力的影响；砂、气、蜡的影响；原油粘度的影响；原油 中含有腐蚀性物质使泵漏失，降低泵效；设备因素，工作方式的 影响；动液面(沉没度)分析等。 地面管理状况的分析：热洗、清蜡制度，掺水管理，合理套 压的控制等。 （五）注水井动态分析 主要内容包括注水井油层动态分析和注水井井筒动态分析， 具体分析方法如下。 注水井油层动态分析：一是注水井的油层情况分析；二是油 层堵塞情况分析；三是注水量变化情况分析；四是注水分层吸水 量变化情况分析；五是注采比的变化和油层压力情况分析；六是 周围生产井的含水变化分析。 注水井井筒动态分析：一是油、套压和注水量变化的表现及 原因分析；二是测试资料的分析。 三、注采井组动态分析的内容与要求 注采井组是指以油井