汽某汽车经销店内部技术培训导师课程.pptx

汽某汽车经销店内部技术培训导师课程.pptx

  1. 1、本文档共64页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
导师培训技巧;内容概要;概述;导师的作用;培训体系构成;DLR内部导师培训体制建立;;有效培训的因素; 培训过程;培训收益最大化;我们如何学习的?;我们如何记忆的?;对优秀导师的要求;对导师的要求;导师的基本素质;导师的基本素质;;导师的语言能力;导师的语言能力;培训者的期望; 有信心,充分理解课程内容以及培训者的技能水平和工作环境 运用多种培训方法 了解并能提供和培训者技能水平相适应的培训方法 具有良好的沟通技巧 鼓励大家讨论,练习 询问培训者自己的观点 明确说明培训的目的并能帮助自己改善工作技能水平 ;培训者的期望;总结;培训实施的六个步骤;第一步 确定培训需求;第一步 确定培训需求;第二步 如何开发课程;第二步 如何开发课程;第二步 如何开发课程;第三步 确定每个阶段培训方法;第四步 准备;第四步 准备;第五步 如何实施培训;第五步 如何实施培训;第五步 如何实施培训;第五步 如何实施培训;第六步 跟进;有效培训工具;有效培训方法;讲解;讲解;讲解;如何解释复杂系统或部件;如何解释复杂系统或部件;如何解释复杂系统或部件;如何告诉培训者;提问和回答方法;单独提问;延迟或返回问题;自信心;关于实习的要点;关于实习的要点;使用培训教材;;动力;首因和近因;首因和近因;合适的材料;多感官学习;主动学习;反馈;提问;一汽丰田售后服务部服务培训室;人生只有必然,没有偶然。。四月-20四月-20Thursday, April 30, 2020 不知不觉中人就发霉了,所以千万不要不知不觉。。08:48:3108:48:3108:484/30/2020 8:48:31 AM 以诚感人者,人亦诚而应。。四月-2008:48:3108:48Apr-2030-Apr-20 不入虎穴,焉得虎子? 没有人富有得可以不要别人的帮助,也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。08:48:3108:48:3108:48Thursday, April 30, 2020 没本事的男人才会要死要活。。四月-20四月-2008:48:3108:48:31April 30, 2020 省钱就是挣钱。。2020-04-308:48 上午四月-20四月-20 人在世上练,刀在石上磨。。30 四月 20208:48:31 上午08:48:31四月-20 属于自己的,不要放弃;别人得到的,切莫妒忌。。四月 208:48 上午四月-2008:48April 30, 2020 青霄有路终须到,金榜无名誓不休。。2020-04-30 08:48:3108:48:3130 April 2020 质量赢得顾客,信誉创造效益。。8:48:31 上午8:48 上午08:48:31四月-20 一辈子专心做一件事情。。四月-20四月-2008:4808:48:3108:48:31Apr-20 若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。。2020-04-30 08:48:31Thursday, April 30, 2020 我只有在工作得很久而还不停歇的时候,才觉得自己的精神轻快,也觉得自己找到了活着的理由。。四月-202020-04-30 08:48:31四月-20

文档评论(0)

zxf886 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档