企业项目计划的管理过程.pptx

第四章 项目计划;第一节 项目计划概述;项目计划。项目计划是项目组织根据项目目标的规定，对项目实施工作进行的各项活动做出周密安排。项目计划围绕项目目标的完成系统地确定项目的任务、安排任务进度、编制完成任务所需的资源预算等，从而保证项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量完成 ;项目计划的目的及作用; ①可以确立项目组各成员及工作的责任范围和地位以及相应的职权 ②促进项目组成员及项目委托人和管理部门之间的交流与沟通 ③可以使项目组成员明确自己的奋斗目标、实现目标的方法、途径及期限 ④可作为进行分析、协商及记录项目范围变化的基础 ; 目的性 系统性 动态性 相关性 职能性;项目基准计划。项目基准计划是项目在最初启动时订出的计划，也即初始拟定的计划 项目基线。项目基线是特指项目的规范、应用标准、进度指标、成本指标，以及人员和其他资源使用指标等;第二节 项目计划的形式与内容 ;(3)滚动计划，滚动计划意味着用滚动的方法对可预见的将来逐步制定详细计划，随着项目的推进，分阶段地重仿自上而下计划制定过程中所定的进度和预算 ;滚动计划的制定是在已经编制出的项目计划基础上，再经过一阶段（如一周，一月，一季度等，这个时期叫滚动期），根据变化了的项目环境和计划实际执行情况，从确保实现项目目标出发，对原项目计划进行主动调整。 ;;(1)工作计划;(2)人员组织计划;土建组; ② 职责分工说明式——规章制度式。 ; （3）技术计划;（5）应急计划。 ;（6）支持计划 ;② 培训支持计划 ;三. 项目计划的内容; ① 进度控制计划 ;（3）项目费用计划;（5）沟通计划;设备采购供应计划 ;所需设备 ; ② 得到设备需要的时间 ;其他资源供应计划 ;（8）变更控制计划。 ;第三节 项目计划过程;二、项目计划前的准备工作 ;三.项目计划过程的步骤;产品A;（3）建立逻辑关系图 ;忧国忘家，捐躯济难，忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。。16:24:4716:24:4716:245/13/2020 4:24:47 PM 心境，是一种情感状况，领有了好心情，也就拥有了，继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬，充斥等待，让咱们拥有一份善意情吧，由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2016:24:4716:24May-2013-May-20 帮别人的事做完就忘记，别人为自己做的事时时记着，哪怕这个人只有那么一次好，他也是曾经赞助过你的人。。16:24:4716:24:4716:24Wednesday, May 13, 2020 每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-2016:24:4716:24:47May 13, 2020 沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。2020-05-134:24 下午五月-20五月-20 君子务本，本立而道生。—《论语》。13 五月 20204:24:47 下午16:24:47五月-20 人生成功的秘诀是当好机会来临时，立刻抓住它。。五月 204:24 下午五月-2016:24May 13, 2020 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。。2020-05-13 16:24:4716:24:4713 May 2020 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。。4:24:47 下午4:24 下午16:24:47五月-20 对新的对象务必创出全新的概念。。五月-20五月-2016:2416:24:4716:24:47May-20 安全工作是头等大事。。2020-05-13 16:24:47Wednesday, May 13, 2020 位卑未敢忘忧国。陆游。五月-202020-05-13 16:24:47五月-20