现代管理工具在基层的应用2013知识课件.pptVIP

Copyright By Zhang Zehua 没有看板不能生产也不能搬运， 看板只能来自后工序， 前工序只能生产取走的部分， 前工序按收到看板的顺序进行生产， 看板必须和实物一起 不把不良品交给后工序。 看板操作六个原则： 第四节：目视管理法--傻瓜式管理法 Copyright By Zhang Zehua 看板的本质是在需要的时间，按需要的量对所需零部件发出生产指令的一种信息媒介体，而实现这一功能的形式可以是多种多样的。 　　 看板 传送看板 生产看板 临时看板（设备看板、临时任务看板等 工序间看板 工序间看板 工序间看板 工序间看板 第四节：目视管理法--傻瓜式管理法 Copyright By Zhang Zehua 工序间看板是指工厂内部后工序到前工序领取所需的零部件时所使用的看板。　 第四节：目视管理法--傻瓜式管理法 Copyright By Zhang Zehua 工序间看板挂在从前工序领来的零部件的箱子上，当该零部件被使用后，取下看板，放到设置在作业场地的看板回收箱内。看板回收箱中的工序间看板所表示的意思是“该零件已被使用，请补充”。 现场管理人员定时来回收看板，集中起来后再分送到各个相应的前工序，以便领取需要补充的零部件。 第四节：目视管理法--傻瓜式管理法 Copyright By Zhang Zehua 外协看板是针对外部的协