组织的环境战略结构和文化概述.pptx

组织的环境:战略、结构和文化;导读——IBM迈向项目化组织;如何将项目与母公司联系起来? 如何组织项目?;1.项目与组织战略;项目与企业战略的联系;深圳某通讯设备公司信息系统战略规划;企业未来运营模式;电信运营商价值链;企业战略分析;;1）现状问题分析 ·技术问题：一方面，维修技术人员跟不上公司的技术发展，使公司的技术不能有效地服务于用户。另一方面，用户对详细技术资料和培训的需求没有充分的满足。调查表明，目前用户的技术提升远远落后于公司的技术进步。 ·服务效率问题：各地用服中心能独立完成的服务效率较高。但对于通过求助网络，涉及研究、开发、生产大循环的服务效率比较低。 2）管理目标 ·建设用服信息网络，突破地域限制，加强信息沟通，使各地用服中心能及时地通过网络了解和学习公司的新技术，使用户能通过网络了解到公司更多的信息。 ·利用信息技术，加强求助网络。 ·拓宽管理思路，优化作业流程 ;新流程的运营模式方案;顾客服务业务流程新流程;信息系统项目;2.项目干系人;;绿色和平组织阻止日本渔船捕鲸;;管理相关利益人的利益――举例一个新的客户关系管理IT系统，它将把市场部与集团内部各公司的企业资源规划系统（ERP）连接起来，这个项目会有许多部门的参与，并将改变市场和营销团队的工作方式。;3. 项目管理的 组织形式;项目管理组织的特点;职能制组织形式 矩阵制组织形式 项目式组织形式 复合制组织形式;职能式组织形式;弱矩阵式组织形式;平衡矩阵式组织形式;强矩阵式组织形式;;项目式组织形式;某网络建设项目组织结构;课堂讨论;复合式组织形式;一种复合式组织形式;各种组织形式的比较; 组织类型 项目特性;2. 选择合适的项目组织;优化组织类型需考虑因素;选择合适的项目组织;项目组织选择的步骤;项目管理办公室PMO;项目管理办公室PMO;PMO和项目的关系;PMO的作用;;思考;;3. 组织文化;雷诺赛车团队;命运本来就不公平所以我要改变命运。。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 勿以恶小而为之，勿以善小而不为。—《三国志》刘备语。18:28:2418:28:2418:285/13/2020 6:28:24 PM 在你不害怕的时间去斗牛，这不算什么；在你害怕时不去斗牛，也没有什么了不起；只有在你害怕时还去斗牛才是真正了不起。。五月-2018:28:2418:28May-2013-May-20 人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。。18:28:2418:28:2418:28Wednesday, May 13, 2020 没有激流就称不上勇进，没有山峰则谈不上攀登。。五月-20五月-2018:28:2418:28:24May 13, 2020 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。。2020-05-136:28 下午五月-20五月-20 成功最重要的就是不要去看远方模糊的，而要做手边清楚的事。。13 五月 20206:28:24 下午18:28:24五月-20 命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志，但往往在实现理想时，会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功。。五月 206:28 下午五月-2018:28May 13, 2020 现代社会是竞争的社会，瓜葛的社会。而且，也意味着现代的人，生活在嫉妒的温床中。。2020-05-13 18:28:2418:28:2413 May 2020 你吃过的苦，会照亮未来的路。。6:28:24 下午6:28 下午18:28:24五月-20 生活不会向你许诺什么，尤其不会向你许诺成功。它只会给你挣扎痛苦和煎熬的过程。所以要给自己一个梦想，之后朝着那个方向前进。如果没有梦想，生命也就毫无意义。。五月-20五月-2018:2818:28:2418:28:24May-20 壮士临阵决死哪管些许伤痕，向千年老魔作战，为百代新风斗争。慷慨掷此身。。2020-05-13 18:28:24Wednesday, May 13, 2020 我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。。五月-202020-05-13 18:28:24五月-20