EPC工程施工质量控制措施及竣工资料准备及工程移交管理办法.pdf

EPC工程施工质量控制措施及竣工资料准备及工程移交管理 办法 根据工程特点和工程质量管理重点难点的认识，结合我 联合体的施工经验和技术成果，本工程将采取以下质量控制 措施： 1、成立技术专家咨询组 联合体技术专家咨询组主要由联合体多年从事水利、水 电工程施工的各方面专家组成，将定期和不定期深入工地召 开技术咨询会议，解决工程中已出现或将会遇到的技术难 题，提供高层次的理论指导。 2、加强原型观测，不断优化技术方案 加强原型观测，及时反馈信息，利用观测数据不断优化 施工技术方案。如：高边坡开挖支护，大洞室、高边墙及交 叉洞室的开挖支护，大体积混凝土的温控防裂措施等。 3、原材料检测试验控制措施 完善检验机构，建立现场试验室，并配备满足工程需要 的各项试验检测仪器设备和检测人员，用试验数据指导施 工。 4 、测量控制措施 在联合体总工程师主管领导下， 建立 “测量队长为测量第 一质量管理人，测量副队长兼技术主管负责测量质量管理工 作，由测量组长负责实施测量，各组间相互校核，质量组检 查控制 ”的工作机制。实行 “测量组负责实施，测量队及质量 组负责检查控制，重大技术方案和技术难题由公司测量总队 指导把关 ”的“三级控制体系 ”。 所有测量作业人员经过专业培训，测量工程师均执证上 岗，测量工作实施过程中根据工作的需要，对参与测量工作 的人员进行定期和不定期的技术培训，提高技术水平，满足 测量工作的要求。 测量仪器设备定期送国家技术监督局认可的检定单位 进行检定，检定的各项指标都满足要求才能使用。做好对测 量仪器设备的维护保养，保持良好状态，建立仪器使用情况 台帐。使用过程中如发现异常情况，立即停止使用，并及时 做好明显标识。 根据测量规范和本工程测量工作特点编制《测量工作大 纲》作为联合体测量工作的指导性文件， 《测量工作大纲》 经项目总工程师审查批准后执行。在《测量工作大纲》的基 础上分别编制《测量质量管理办法》 、《控制测量质量措施》 、 《施工放样质量措施》 、《内业工作质量措施》等质量控制文 件并认真按所制定的文件执行。 5、其它专项质量控制技术措施 在分部分项工程开工前，针对其工程特点，编制专项质 量控制技术措施，包含但不限于： （1）坝基开挖质量控制措施； （2）地下洞室开挖质量控制措施； （3）锚索施工质量控制措施； （4 ）钻孔与灌浆施工质量控制措施； （5）混凝土施工质量控制措施； （6）金属结构安装质量控制措施； （7）机电设备安装质量控制措施。 2.4.5 竣工资料准备及工程移交 文件资料是工程项目进行交接验收的主要依据，是项目 建设过程重要的真实记录，因此在建设过程中设竣工资料办 公室对整个建设过程发生的资料进行收集、整理成册，相关 人员和部门积极配合，并由项目总工程师亲自抓此项工作。 竣（完）工文件编制、收集、整理、立卷、编目、归档移交 等符合招标文件和发包人的规定及要求。竣（完）工文件在 完工验收前按单位（单项）工程或分部工程进行分阶段归档 移交，单位（单项）工程验收后六个月内将整编合格的完工 档案提交发包人。 2.4.6 质量保修及回访 1、移交工程时，在保修期内联合体制定质量保修计划， 安排专人按计划进行跟踪服务，及时掌握用户对该工程的意 见和质量要求。对反映的质量问题，按《服务控制程序》执 行，确保用户 100%满意。 2、保修期后由联合体责任方质量管理部门按计划每两 年进行一次回访，了解工程的运行情况，出现问题发包人有 要求时协商解决。 3、保修期和回访期收集的工程运行信息及时向联合体 相关部门进行传递，直至报主管领导，根据收集到的信息确 立保修措施。