- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
江苏江动集团组织调整方案
2002 年底,东银集团收购江动集团。 半年来,东银江动工作小组
在江动调查工作中陆续发现了一些问题, 在北京新华信管理顾问公司
项目组进驻江动后, 又发现了企业的严重弊病, 并结合东银项目组发
现的问题做了系统的综合总结。 为解决江动目前存在的系统性的经营
问题,全面有效地提高企业效率,在新华信顾问的协助下,我们提出
了东银的组织改革调整方案。下面将分为七部分进行论述。
一、江动企业经营管理问题简述
经过东银江动工作小组和新华信项目组的调查研究, 发现江动的
企业经营存在很严重的危机,企业盈利能力差,现金流周转困难,管
理机构庞大臃肿、效率低下,概括起来主要有以下十四项基本问题。
1. 集团、股份组织混合、定位不清
2. 决策团队能力不足
3. 缺少系统的经营战略规划
4. 整体计划组织协调严重不足
5. 部门职能、职责重复
6. 业务组织模式陈旧
7. 销售体系分散
8. 采购体系分散混乱
9. 技术管理与工艺管理分散
10. 管理人员编制过大
11. 任人唯亲,没有淘汰机制
12. 缺乏有效的考核与激励体系
13. 财务控制系统不健全
14. 质量、安全管理体系不健全
关于企业问题的更深入地剖析, 详见新华信的管理顾问为江动提
交的 《江动集团综合管理诊断报告》、《江动集团管理问卷分析报告》、
《江动集团组织体系优化方案》、《江动集团外部环境分析及战略明晰
报告》。
针对在江动发现的上述的问题,新华信提出了系统的解决方案,
主要包括以下内容:
1. 集团与股份的分离与重新定位
2. 决策团队构成调整
3. 建立战略规划支持体系
4. 强化整体计划组织协调
5. 明晰部门职能,整合部门分工
6. 调整组织业务模式
7. 整合销售体系
8. 整合采购体系
9. 整合技术管理与工艺管理
10. 减少管理人员编制
11. 建立任人唯贤的选拔淘汰机制
12. 建立科学的考核激励体系
13. 健全财务控制系统
14. 强化质量与安全管理体系
二、调整目的与调整原则
进行江动集团的组织调整的核心目的是为了提高江动企业的运
行效率, 为企业的长远发展奠定基础。 可以进一步从以下几个方面加
以解释,见下表。
组织调整的目的 希望解决的问题
1. 实现集团与股份公司的组织分 1. 解决管理层决策内容界限不清、
离 人员混用、组织管理混乱等问题
2. 优化部门设计,明晰部门职责、 2. 解决目前组织重叠、 职能不清的
职能 问题
3. 重新定岗定编,提高员工工作效 3. 解决目前人浮于事, 人员工作效
率 率低下的问题
4. 解决各部门间各行其事, 内部业
4. 加强组织内的计划协调职能
务纠纷频繁的问题
5. 实现系统化的业务管理流程设 5. 解决内部管理业务流程不清、 执
您可能关注的文档
- 商业项目市场分析和产品定位报告.pdf
- 商业综合体凯里森.pdf
- 哈药集团战略规划.pdf
- 上海交通大学金融工程学吴冲锋.pdf
- 和谐发展管理资源优化实践研究.pdf
- 河北公司gsm网爱立信mgw应急方案(双联)[].pdf
- 社会现象类材料作文写法附例文.pdf
- 申报职称评审讲座.pdf
- 河道管理工作流程.pdf
- 神态描写作文教学.pdf
- 专卖店促销员销售与成交技巧培训课件(34P).pptx
- 红色商务风新员工入职销售技巧知识培训课件(34P).pptx
- 专卖店商场销售员销售与成交技巧培训课件(34P).pptx
- 小区物业保安法律知识培训课件(28P).pptx
- 专卖店销售员轻松成交技巧培训(34P).pptx
- 轻松成交客户新员工入职通用销售技巧知识培训(34P).pptx
- 2024年初级《银行业法律法规与综合能力》考前必刷必练题库500题(含真题、必会题).docx
- 2024年“新安法知多少”知识竞赛题库及答案(最新版).docx
- 2024年30秒毕业生面试工作自我介绍.docx
- 2024年《医务人员礼仪培训》心得体会.docx
最近下载
- 浅析中国优秀传统文化的思政教育价值-来源:中国校外教育(第2018021期)-中国儿童中心.pdf VIP
- 江南嘉捷自动扶梯人行道e-con A1主控板故障代码排除说明.pdf
- 2024年高考英语作文预测及参考优秀范文(10篇).pdf
- 2024年北京中考语文终极押题密卷1含答案.doc
- ZXV10 T700S (V1.1.6) 常用操作指导_601380.pdf
- 香港中文大学年面试笔试题目.docx
- 校园二手市场创业计划书.docx VIP
- NB-T 47013.5-2015 承压设备无损检测 第5部分:渗透检测(完整).doc
- 复杂环境下市政道路工程施工技术研究汇编.doc
- 某宿舍楼室内供暖系统设计.doc
文档评论(0)