建筑施工项目库管制度.docxVIP

项目工地财务部仓库管理制度 一、 项目工地主要材料管理制度建立和健全材料收发及保管 制度，严格控制材料成本。 1. 材料管理 （1）项目经理进入施工现场后，有项目经理负责建立工地材 料物资库房，为施工材料物资的储存、保管创造条件。 当工地无条件建有封闭库房时，工地应积极采取设立围 栏、隔离等措施满足材料物资的储存、保管要求。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （2）库房保管必须具备忠诚老实，办事认真、责任心强的品 德，并有基本的书写及计算能力。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （3）材料物资的储存保管要做到布局合理，牢固安全，能上 架的上架，无条件上架的分类、分规格码放整齐，并有 标识。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （4） 对露天存放的材料要根据天气变化情况， 及时采取挡雨、 防晒措施，保证材料不受损失。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （5）库房保管要恪守职责，遵纪守法，当发现因疏忽职守造 成物资材料丢失、损坏、变质等情况要及时报告项目经 理，并进行相应赔偿，违纪不报者，经发现将根据情节 轻重给予处分或追究法律责任。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2. 材料入库 （1）材料部门在购回材料后，有技术部门检验质量后入库， 由保管员清点数量并开入库单。入库单一式三份分别由 保管员、财务部、材料部门留存。 （2）