医院医务人员述职报告范文.docx

医院医务人员述职报告范文 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 医院医务人员述职报告范文（一） 20xx年，我在院领导的 正确指导下，依靠医务科“一班人”的密切配合， 依靠全院各临床科 室干部的鼎力支持和医护人员的无私帮助， 在医务管理工作中努力实 践“XX'重要思想，加强修养，勤奋工作，积极改进管理模式，努力 提高医疗质量，个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大 的提高。今天向领导和同志们述职如下： 一、主要工作完成情况 1、 完善医疗管理组织，构建流畅管理体系。 不断调查科室质量管理方案，严格按方案实行质量控制，消除医 疗安全隐患，将月检查结果全院通报，并在下月质量检查中进行整改。 2、 增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度。 严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规 程，狠抓医疗质量管理，确保医疗安全；规范医疗技术操作规程，完 善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。 3、 倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制。 全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量动态过程 管理，制定切实可行的〈〈医疗质量管理工作计划》，实施医疗质量策 划、控制、检查和改进活动，加强基础质量管理，注重环节质量控制， 严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善 检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历 书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等 医疗质量和医疗安全核心制度，有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。 4、 加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷。 员工培训是医院管理的重要内容， 是提高员工法律意识、质量意 识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作，是员工掌握医疗质 量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径，以加强年 轻医师、科室质管员、住院总医师和进修人员系列培训为着眼点开展 质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员 “三基三严”训练和岗位培训，注重内涵建设，挖潜增效，探索建立 岗位考评机制和激励机制，不断增强医务人员职业素养，端正质控心 态，切实提高医疗质量保障医疗安全。 5、 改进服务流程，提高工作效率。 加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，择期手术术前等 待日不超过3天，努力缩短平均住院日，提供优质便捷医疗服务，提 高了工作效率。 6、 合理用药规范检查，减轻病人负担。 认真贯彻卫生部〈〈抗菌药物使用指导原则》 及白治区卫生厅有关 规定，全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则，因病施治，合理用 药。实行医疗机构之间辅助检查相互认可制度，切实保证门诊及住院 检查连贯性，增强检查项目针对性。 7、 加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。 建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。 教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务观念， 真诚服务，尽职尽 责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制 度，公布投诉电话，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正 常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉原因，确定整改措施，提 高医疗质量，加强医患沟通，改进医患关系，树立良好形象。 8、 强化卫生支农、送医下乡活动，拓宽了医疗服务范围，提高 我院在兴安盟地区医疗行业的龙头地位。 根据白治区实施“万名医师支援农村卫生工程”执行方案， 成立 医院卫生支农工作领导小组，制定我院〈〈卫生支农工作实施方案》 ， 稳步开展人员培训、业务指导、技术推广等工作。 9、 以强化项目建设为龙头，积极协助开展新技术新项目。 切实创建学科品牌优势，打造我院人才优势和资源优势，增强核 心竞争力，努力实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。 二、岗位职责履行情况 （一）加强修养，全面提高白身素质，营造医务科良好文化氛围。 白觉学习政治理论知识，时刻用先进的理论武装白己的思想和头 脑，不断提高政治素质和业务素质，增强人生观世界观改造，增强辨 别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努 力做到政治上清醒，理论上成熟，信念上坚定，实践上白觉。通过学 习，深化了对“ XX'重要思想和“二次创业指导纲要”的理解， 能把 白己的前途和理想与医院的发展结合起来， 明确了当前和今后的学习 和工作目标，增强了成为一名共产党员的坚定信念， 时刻以共产党员 的标准要求白己，找出白己在思想、工作等方面的不足和差距，为进 一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。 进而强化科室文 化建设，倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营造医务 科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。 （二八 爱岗敬业，尽职尽责，塑造医务科崭新形象 1、 强化服务意识，转变工作作风。千方百计为临床一线科室保 驾护航，为