施工技术部管理细则.docxVIP

技术管理细则 第一章 总则 第一条 技术管理工作是施工生产管理的重要组成部分，它的主要任务是： 贯彻国家技术政策、法规和上级有关技术规定，建立正常的施工生产秩序，不断 推进科学进步，保证工程质量，促进施工生产任务的全面完成。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第二条 施工技术管理工作的主要依据：设计图纸要求及国家的各项技术政 策、法规和有关经济政策，国家、各部委、省市颁布的各种现行《规范》、《规则》、 《标准》、《办法》。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第三条施工技术管理工作的主要内容包括：施工技术调查、技术文件审查、 施工组织设计编制、技术交底、变更设计、技术资料管理、竣工文件编制、技术 人员管理办法、技术管理检查评比办法。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第四条 为进一步加强项目部施工技术管理，更好地为施工生产服务，健全 技术管理负责制，根据我项目部的实际情况特制定本办法。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第二章 职责 施工技术部长岗位职责 第五条在总工程师的领导下，全面负责工程部各项工作。 第六条 审定施工详图，编写施工组织设计，制定施工月、季、年度进度计 划。做好自己工作范围内施工项目的详细安排。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第七条按照上级下达的任务和施工组织设计，负责具体的施工方法和施工 组织措施