企业文化建设企业文化建设管理.doc

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真理惟一可靠的标准就是永远自相符合企业文化建设管理第一篇企业文化建设管理企业文化建设管理二达成目标的两个工作事项一企业文化的活动组企业理念要想得到员工的认同必须多渠道多方法引导员工开展健康向上的群体活动加强企业精神文明建设增强企业与合作方客户之间的有效沟通企业文化活动组织的方法主要包括召开各类例会思想小结张贴宣传语等在活动组织实施工作中企业可根据自身公司的特点进行选所示择具体方法操作说明及注意事项如表企业文化活动组织的方法及说明表二企业文化宣传宣传企业文化是建设企业文化的关键环节通过宣传可以让员

真理惟一可靠的标准就是永远自相符合--- 企业文化建设管理 第一篇:企业文化建设管理? 企业文化建设管理 二、达成目标的两个工作事项? (一)企业文化的活动组1 企业理念要想得到员工的认同,必须多渠道多方法引导员工开展健康向上的群体活动,加强企业精神文明建设,增强企业与合作方、客户 之间的有效沟通。企业文化活动组织的方法主要包括召开各类例会、思想小结、张贴宣传语等,在活动组织实施工作中,企业可根据自身公司的特点进行选 所示。择。具体方法操作说明及注意事项如表13-1 企业文化活动组织的方法及说明表13-1 (二)企业文化宣传宣传企业文化是建设企业文化的关键环节。通过宣传,可

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