预算绩效管理激励与约束.ppt

预算偾效管理的激励与约 束  、厘清概念:什么是预算绩效管理 二、理论模型:“理性人”假设、契约制度、激励与约束 、追根溯源:预算绩效管理的前世今生 四、庖丁解牛:预算绩效管理操作流程及指标体系构成 五、问题剖析:中国预算绩效管理存在的瓶颈制约 六、制度创新:适合中国预算绩效管理的激励制度构建  、厘清概念:什么是预算绩效管理 预算:预算就是计划。决策、选择。 政府预算:是经法定程序批准的政府年度收支计划。 公共决策、公共选择 绩效:源于企业管理,进而融入公共管理,最终成为 个政府与市场通用的概念。从单纯的语义角度看 就是成绩 效”就是效率、效益。绩效表示成绩 成效。成绩是指我们工作或学习的主观努力情况。成效是 指工作或学习所造成的客观后果及影响 就公共部门而言,“绩效”可以理解为公共支出实 现的产出和成果 绩效评价:是指运用定的评价方法、量化指 媛标实虔,汉及弟职这实增跷预聋的镄 行结果进行的综合性评价(事后)  、厘清概念:什么是预算绩效管理 预算绩效:指预算资金所达到的产出和结果。 预算绩效管理:是政府绩效管理的重要组成部 以支出结果为导向的预算管理模式 预算绩效管理本质上是一项公共管理领域的制度 创新,是政府发展观和政绩观的具体体现 绩效预算:政府首先制定有关的事业计划和 实施方案,并在成本效益分析的基础上确定实施 方案所需费用来编制预算的一种方法 点就是 按计划决定预算,按预算计算成本,按成本分析 效益,然后根据效益来衡量其业绩。  预算绩效管理的实质