某公司电费帐务班长行为规范考评表.docxVIP

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2020-07-13 发布于天津
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某公司电费帐务班长行为规范考评表.docx

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xx供电分公司电费帐务班长行为规范考评表 2004年11月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：栾蓿莉部门：市场营销部岗位：电费帐务班长考核人姓名：王姑部门：市场营销部岗位：电费考核期限: 顼分等级评分项「 1分 2分 3分 4分工作量以卜两项只要具有 1 项即成立： -正常情况下，当月完成工作量＜ 3分栏工作量的95% -违反安全和文明要求的2项以卜两项只要具有 1 项即成立： -正常情况下，3分栏工作量的95软当月完成工作量＜ 3分栏工作量的100% -违反安全和文明要求1项正常情况下按时保质完成以卜工作：按时元成人用户电费回收工作；及时兀成人用户出账工作；在正常情况下，配合“部室” 完成各项指标。在3分基础上外工作量达到工作内容的1 完成工作及时性不能在规定时限内完成电费回收和账务出账工作的任务2次以上，或发生1次延误闭环或造成不良后果不能在规定的时限内完成电费回收和账务出账工作的任务1 次，但未造成不良后果，或影响闭环在正常情况下，在规定的时限内完成电费回收和账务出账工作在3分基础上额外工作工作效果有效性存在1项以上工作有投诉情况发生且造成严重损失存在1项工作有投诉情况发生，没造成不良后果做到公平、公正、公开，无投诉情况发生在3分基础一得到部室领导工作态度工作拖拉，经常需督促；不服从工作安排，拒绝布置的额外工作不服从工作安排，对布置的额外工作消极拖延敬业爱岗，服从工作安排，能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成在3分的基础职工作能积极主菅交换息见管采纳和肯定工作中协调配合主动协调意识小强，缺乏与他人的有效沟通，使工作无法开展正常情况下，与相关单位和部门协调不到位，影响工作2次及时与工作相关各单位和部门人员进行工作沟通，上下道工序配合及时在3分的基础关单位和部门沟通协调，为工序提供一个闭环环境被考核人签名: 考核人签名: 日期: