人事管理制度(6).doc

人事管理制度 第一章? 总则 第一条? 为了完善公司人事管理制度，加强公司人事管理，促进公司队伍建设，特制定本制度。 第二条? ?公司突出企业管理以人为本，力求通过强化人事管理，提高职员素质，建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系，推动公司事业稳步发展。 第二章? 公司员工招聘管理规定 第一条? 为了适应公司不断发展壮大的需要，及时为公司提供各种所需人才，坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则，实现公司人事的合理配置。 第二条? 公司的招聘形式为社会公开招聘及内部招聘两种。招聘人才既看学历、资历，更注重职业道德、实际经验和工作成绩。在不影响其他部门工作的前提下，应优先考虑录用内部应聘人员。 第三条? 招聘程序（见图1）： 1、对外招牌；人事部根据公司各部门所需人员对外发布招聘信息。 2、内部应聘：内部员工应聘时，应填写“应聘申请”并上交人事部。 3、面试：人事部根据对获得的简历进行初选，将初选合格的简历转交用人部门，用人部门挑选适合的简历，通知人事部安排面试。人事部负责安排面试日程，共同并对应聘者进行专业知识，仪表、求职动机与工资期望、所学专业及业绩、语言表达能力等方面的面试。如属于内部招聘，用人部门还应与应聘人主管进行咨询和协商，以免影响其他部门正常工作。 4、录用：用人部门决定录用后，并报请相关部门主管批准后，人事部发出通知。 5、员工入职（见图2）： (1)新员工到人事部报到，应提供身份证及学位证、毕业证复印件等。新员工应填写《江苏海田化学有限公司员工登记表》。 (2)人事部在新员工入职当天发放新入职员工基本办公用品和办理新员工考勤卡及相关用品用具。 (3)为新员工安排座位（工位）。 （4）新员工入职后一个工作日内，更新员工通讯录及部门编制、组织结构图等。 （5）?新员工录用后，组织签订“试用协议”,并进行入职培训。 6、试用： （1）员工试用时，如果双方没有异议，则签订《试用协议书》（见附表）。 （2）公司规定的试用期不超过六个月，各部门经理有权根据员工的表现为自己部门的员工申请提前转正。 （3）新员工试用期按《劳动法》有关规定执行，试用期发试用工资，不足三天离职者不发工资。内部招聘的员工免试用期。 7、转正（见图3）： （1）人事部在员工试用期结束前一周，通知待转正员工至人事部领取并填写《员工试用考核表》。 （2）人事部将待转正员工的《试用考核表》交至所属部门负责人，由部门负责人签字批准。 （3）经总经理批准，人事部签署《转正通知》。 （4）人事部经理与待转正员工谈话，并发放《转正通知》。 （5）?员工转正当月人事部办理员工转正后的人事手续。 （6）?员工转正后其所享受的工资标准按照招聘时商定的标准执行。 （用人部门）提出招聘需 （用人部门）提出招聘需求求 （人事部门）审批(总经理)审批同意 （人事部门）审批 (总经理)审批同意 (总经理)审批同意 （人事部门） （人事部门）审批 （人事部门）不同意招聘（人事部门 （人事部门）不同意招聘 （人事部门）同意招聘 选择招聘渠道并发出需求信息停止招聘 选择招聘渠道并发出需求信息 停止招聘 第一轮筛选简历 第一轮筛选简历 第二轮筛选简历 第二轮筛选简历 人员 人员面试 判断 判断 做出录用决策 SHAPE 做出录用决策 确定薪酬、福利等 确定薪酬、福利等 办理录用手续 办理录用手续 招聘结束 招聘结束 图1为江苏海田化学有限公司招聘流程图 （人事 （人事部门）在候选人员中选择 向应聘人发放《录用通知》 向应聘人发放《录用通知》 新员工收到《录用通知》 新员工收到《录用通知》 在规定时间到公司 在规定时间到公司人事部报到 新员工提交身份证、学位证、毕业证、培训证等原件与复印件 新员工提交身份证、学位证、毕业证、培训证等原件与复印件 填写 填写《江苏海田化学有限公司 员工登记表》 阅读《公司制度》并签署 阅读《公司制度》并签署 《遵守声明》 领取新员工入职基本办公用品和办理新员工考勤卡 领取新员工入职基本办公用品和办理新员工考勤卡 领取新员工入职基本办公用品和办理新员工考勤卡 领取新员工入职基本办公用品和办理新员工考勤卡 入职培训 入职培训 到部门报到 到部门报到 图2为新员工报到流程图 ????????????????????????????????????????????????????????????? 试用 试用人员考核表 部门负责人审批 部门负责人审批 是否 是 否 辞退总经理审批 辞退 总经理审批 转正通知 转正通知 办理相关手续 办理相关手续 图3：新员工转正流程图 第三章? 试用期人员管理规定 第一条? 经招聘录用的新职员必须先试用，内部招聘的员工可免试用期。试用期为不超过6个月，试用期是考核本人与公司在工作中相互协调的时期，一般员工通过试用期的工作适应做