泛微目标执行力管理平台解决方案v20190328（发布版）.pptxVIP

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2020-07-13 发布于湖北
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E8目标执行力管理解决方案;目录;3;;企业在目标执行力管理过程中遇到的难点;目标执行力管理实施中最为核心与关注的内容;7;8;9;;目标执行力的整体过程;12;1、多样化的目标管理制定;2、多来源的目标管理基础数据;3、目标管理与历史的数据的集成;4、图表化的目标管理展现;目标管理的整体特色总结;1、自动化的目标转化;2、多样化的计划类型;3、模板化的计划形式;4、多维度的计划展现;计划管理的整体特色总结;1、协同化的任务管理;2、多层级的任务分解;3、任务与管理场景的协同;4、自动化的任务转化;5、便捷的任务执行反馈;6、以岗位为中心的任务视图;;1、参数化自定义的绩效指标;2、灵活定义的绩效考核方案;3、沟通与绩效的一体化;4、绩效数据的自动化关联与展现;5、绩效考核的完整度高;6、支持多种考核实施方法;;决策层：全局的透视能力;决策层：全局的透视能力;决策层：全局的透视能力 ;;决策层：全局的透视能力;执行层：快速高效;执行层：快速高效;执行层：快速高效;执行层：快速高效;;;目标分解三纬度、全覆盖;目标绩效定性、定量覆盖;50;协同总图;多应用模块协同;组织协同;54;以岗位为中心;实现目标执行、工作执行一体化，工作为目标服务，目标为工作指明方向;57;全部功能移动化-目标、计划报告、执行、绩效随时随地一键查看，管理工作“一手”在握;全部功能移动化-目标、计划报告、执行、绩效随时随地一键查看，管理工作“一手”在握;全部功能移动化-目标、计划报告、执行、绩效随时随地一键查看，管理工作“一手”在握;全部功能移动化-目标、计划报告、执行、绩效随时随地一键查看，管理工作“一手”在握;第三部分：目标执行力管理解决方案价值总结;泛微目标执行力管理的价值总结;泛微目标执行力管理平台给带来效率的提升;第四部分：企业目标执行力构建过程中的建议;关于目标执行力建设的建议;产品定位;泛微E8目标执行力管理解决方案