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某集团有限公司工资管理实施办法目 录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第一章总则 1 \o Current Document 第二章标准工资 2该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第三章工资计发办法 3 第四章工资发放 5 第五章附则 5 第一章总则 第一条 为有效地运用工资杠杆，建立合理的报酬制度，使集团公司从业人员 的工资管理规范化、系统化，达到吸纳人才、促进公司发展的目的，特制订本 办法。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第二条 集团公司员工工资计算、发放，依本办法规定执行。 第三条 集团公司员工的工资，依照职务（工作岗位）、学历、技能、责任等综 合因素确定工资等级标准核发。 第四条 集团工资采用标准工资制。 第五条 集团公司的顾问、特约人员、临时人员工资，参照本办法执行或视实 际情况另行核定 第六条 各子公司计件员工工资标准及计件方法另行规定，不包括在本办法 内。 第二章标准工资 第七条 标准工资制是指根据具体岗位所需要的知识技能、 解决问题的复杂程 度、承担的职务责任等设定各岗位的标准工资，目的是体现岗位价值。 第八条 每一岗位的标准工资均有多个等级，根据员工的学历、能力、绩效考 核结果等因素确定该员工的标准工资等级。标准工资等级与职业发展序列 等级相同。（职业发展序列等级见《岗位职级对应表》，岗位标准工资见该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 《岗位标准工资等级表》） 第九条 标准工资按月发放，分为固定部分与浮动部分，其中浮动部分与考核 结果挂钩。不同岗位的标准工资固定部分与浮动部分比例不同，具体为： 管理岗位（指在职业发展序列中管理序列的员工）的固定部分与浮 动部分的比例为5:5 ； 员工岗位（指在职业发展序列中通用序列、研究序列、技术序列的 员工）的固定部分与浮动部分的比例为 6:4。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第十条 标准工资的固定部分中包含基本工资与固定岗位工资， 其中基本工资 根据职业发展序列等级确定。（基本工资标准见《职级基本工资对应表》） 第十一条 员工标准工资中的浮动部分发放受季度考核结果的影响：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 季度绩效考核等级为S级的员工在次季度按月发放该员工标准工资浮 动部分的150% 季度绩效考核等级为A级的员工在次季度按月发放该员工标准工资浮 动部分的125% 季度绩效考核等级为B级的员工在次季度按月发放该员工标准工资浮 动部分的100% 季度绩效考核等级为C级的员工在次季度按月发放该员工标准工资浮 动部分的50%