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有限公司岗位绩效工资实施方案.docx 11页

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XX有限公司岗位绩效工资实施方案 ( 讨论稿 ) 为加快企业分配制度改革的步伐, 增强企业的市场竞争力, 体现效率优先、 兼顾公平、 按劳分配的原则, 逐步建立与市场经济相适应的企业内部分配激励机制, 经公司研究决定实 行双鲸药业新的岗位绩效工资制度。 在工资的构成中,调减固定部分, 扩大活的部分, 在岗 位级差上合理拉开差距并突出岗位责任制和岗位绩效的考核,将员工的收入与工作成果挂 钩,与企业经济效益挂钩, 既反映不同岗位的责任差考核, 又反映劳动技能和劳动成果的业 绩,体现岗位技能与责任在经营管理中的作用, 充分调动员工钻研技术业务的自觉性和生产 工作的积极性,促进公司管理水平和经济效益的提高。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 一、岗位绩效工资制的实施原则 坚持工资总额的增长低于经济效益的增长, 员工人均收入的增长低于员工劳动生产率 的增长。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 员工工资收入与个人贡献挂钩,与企业经济效益挂钩。 工资构成上固定部分要小,活的部分要大。 坚持按贡献分配的原则,适当拉开岗位工资的档次。 因事设岗,因岗设人,以岗定薪,破除平均主义和论资排辈的现象;以岗位定工资, 充分体现同岗同酬,多劳多得,实行一岗一薪、易岗易薪的工资分配办法。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 工资分配要向知识和创造价值倾斜, 向科技和销售岗位倾斜, 向责任风险大的岗位倾 斜。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 建立企业实际的双重岗位划分标准,具体分为:管理类、技术类、研发类、生产类、 辅助生产类、后勤服务类。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 二、分配形式 公司领导根据公司规模和效益实现情况,实行经营者年薪制。其计算公式为: 经营者年薪收入 =经营者基薪收入 +经营者绩效收入 公司各部室管理人员、 工程技术人员、 辅助生产人员、 后勤服务人员实行岗位绩效工 资制,按员工所在岗位的岗位工资与公司经济效益挂钩,浮动计算收入。其计算公式为:该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 月工资收入=年功收入+岗位工资X公司绩效系数 +绩效工资X个人考核系数 生产一线关键岗位员工实行岗位绩效工资制, 以生产片区为考核单位, 每生产片区按 完成产量与生产计划完成率、 产品出成率、 质量优级品率、 安全情况等指标当月完成情况挂 钩浮动计算收入,其计算公式为:该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 月工资收入=年功工资+岗位工资X生产片区月考核指标系数 +绩效工资X个人考核系数 其中,关键岗位工资实行岗内分级,个人按所在岗内具体工资等级计算工资 生产一线包装等一般工作岗位实行岗位记件绩效工资制,其计算公式为: 月工资收入=年功工资+生产片区岗位工资总额/生产片区定员人数X生产片区绩效考核 系数+绩效工资X个人考核系数该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 除公司领导外,工作满 1年人员实行年底双薪制,即 12月份发放两个月的薪水作 为鼓励。双薪的发放与员工的日常和年度绩效考核挂钩。 将员工考核结果换算成个人考核总该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 系数(具体见双鲸药业考核管理规定) ,根据个人考核总系数进行年底双薪的发放,其计算该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 公式为: 年底双薪=2(每月工资收入)/12 X个人考核总系数 三、运行办法 经营者年薪制构成及计算办法 (1)年薪制原则:坚持责任、风险、利益相一致的原则,既要让经营者获得的年薪收入 水平能够体现其生产经营成果和所负的责任, 同时也要使其承担一定的经营风险, 使之既有该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 压力也有动力。 (2 )年薪制的范围:公司副总部长、总部长助理 (3)计算公式:年薪收入=经营者基薪收入+经营者效益收入 基薪收入=公司员工上年度平均工资X规定的倍数 公司员工上年度平均工资为 15600,倍数规定为2.6,即经营者基薪收入为 15600该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 X 2.6=40560,月平均为 3380。 效益收入=基薪收入X效益收入系数 效益收入系数的高低,由综合指标增长率确定 综合增长率=年净利润计划完成率X 0.3+ (1 土员工收入人均增长率)X 0.3+ (1 ± 年净资产收益增长率)X 0.4该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 年底,财务部门负责考核提供年净利润计划完成率、年净资产收益增长率,人力 资源部负责考核提供员工收入人均增长率,并由人力资源部负责汇总计算综合增长率。 净利润计划以中鲁公司下达的计划为基数, 员工人均收入以在岗员工年工资收入为准 (营该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 销人员

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