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男科医院工作计划 篇一：男科医院工作计划 篇一：医院信息科XX年工作计划 信息科XX年工作计划 XX年是我院信息化建设走向成熟的一年， 为了更好的将 信息化建设应用到日常工作中，搞好信息化队伍的建设，主 要计划如下： 一、 在过去的两年中，医院职工数量增加近百人，其中 大部分人员未接触过 his ， emr， lis 等系统软件，为了保证 医疗工作的正常进行，对新进人员进行一次系统的培训。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、 完善病案室 his 系统与艾迪康接口的对接工作，做 好医疗信息统计、 上报工作， 及时收集汇总医疗、 业务信息， 为医院领导的决策提供数据支持。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、 his 系统中新增加模块，其功能是对无购买能力的 患者的日常用品进行单独计费管理，完善电子病历的应用性。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 四、 对医院将要上线的 pacs 系统做好充分的论证工作。 五、 在日常工作中，合理分配、使用信息化资源，尽可 能为医院节省成本支出。 六、 对医院的各个科室的电脑、打印机、条码机等硬件 做好定期维护，确保系统正常运行，做到小问题当时解决， 大问题当天解决，保证临床各科室业务正常开展。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 七、对信息科内部人员进行专业的培训，尽可能的参加 相关会议，开阔视野 八、完善三甲复审相关资料，保证三级甲等医院的复审 评定工作的正常进行。九、做好医学书刊、资料的订阅、收 集、采购、登记、分类、编目工作，主动为医疗、教学、科 研提供最新医药卫生中外情报信息。加强图书室的安全防护 工作，清理过于陈旧的没有价值的书籍申请报废该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 十、完成领导安排的其他相关工作。 XX年1月9日篇二：XX年医院企划工作计划 XX年企划工作计划 医院经营体系主要包括：形象力、营销力、产品力。结 合我院实际经营情况，短板主要体现在如下几种情况，该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1 、产品力不足： 男科妇科业务项目及技术严重同质化、和普通门诊在 同一一个竞争层次。 服务流程个环节衔接问题多，服务质量不高，距离亲 情服务、感动服务差距较大。 ③专家力量薄弱，权威度无 法建立，对患者吸引力不大。 ④诊疗项目收费标准不科学，检查项目收费偏高，不利 于后续开发。 2、营销力不足： ①营销机构不健全人力资源投入不足。市场部急需组建； 企划部需要增招聘平面设计；络部需要增加推广 6-8 人（推 广 5 人、美工 1 人、策划 1 人、程序 1 人）；咨询部需增加 2-3 人（主管 1 人）。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 营销体系内各部门岗位员工职业技能不强，资源浪费 问题较突出。 营销岗位薪资制度存在错误导向，造成人为业务开发 壁垒，影响门诊开发。 3、形象力不足：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 ①社会公益形象不足。开展参与社会及党政部门纯公益 活动较少，社会反响及影响力太弱。 ②学术地位不高。数该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 年内未召开举办具有市级影响力的学术类活动，未派员参加 行业内有较大影响力的学术交流活动、培训学习等。建院以 来虽发表三篇论文，但数量远未达到树立品牌的要求。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 含金量较大的资质荣誉不具备。尤其和行业内学科带 头人、省市级专家未建立稳定的合作关系；未挂靠任何一家 省级以上权威医学科研院所及医疗机构。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 专科品牌定位与医院业务发展格局不匹配。男科医院 定位早期为医院开发男科市场发挥关键作用，但伴随不孕不 育、肾内科血透、肛肠科的设立与启动运作，暴露出男科定 位的局限该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 性，需要考虑进一步调整。 总之，当前医院经营体系存在较多问题，但需有主次、 有先后、有条不紊的逐个解决，这是医院健康持续发展当前 任务，也是医院做大做强的必然要求。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 从医院经营大局看，坚持整个营销体系的整合营销方针， 合理配置资源，达到营销经营效能最大化的基本目标，本着 工作由简到难、耗时由短到长的原则制定如下工作计划：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、查漏补缺 1、建立市场开发部、招聘主管及开发转诊工作人员， 选择一两个县区为试验样本市场，将相关开发政策制度调适 完善，然后向其他区域推广，避免急功近利和半途而废，薪 资制度、报补政策、回扣提成制度要科学，要保证开发人员 及转诊医生的积极性，这是成败的关键。 后续巡防维护一 定要及时到位。 2、企划部门增加平面设计，分担耗时的