《管理学原理与实务》试题及答案(十一)【2020年最新】.pdfVIP

《管理学原理与实务》试题及答案(十一)【2020年最新】.pdf

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《管理学原理与实务》试题及答案(十一) 一、选择题(每题 2 分,共 60 分) 1. 人们常说,人的身体是“三分治七分养”,这件事表明( )。 A. 反馈控制比前馈控制重要 B.现场控制比反馈 控制重要 C. 反馈控制比现场控制重要 D.前馈控制比反馈 控制重要 2. 某家电生产企业原是以生产销售大家电而成为名牌企业的, 后开始进入小家电 领域。由于企业在市场上已有了一定的知名度,所生产的小家电也颇受欢迎。 2 009 年比 2008 年的销售增长率为 12.3%,2010 年比 2009 年的销售增长率为 13. 8%。但市场占有率与其他竞争对手相比较低。 该企业的小家电业务应当属于下面 哪一类?( ) A. 金牛类业务 B. 明星类业务 C. 幼童类业务 D.瘦狗 类业务 3. 美国管理学家 A ﹒V ﹒格丘纳斯认为,当管理者的直接下属数量以数学级数增 加时,该管理者与其直接下属之间的相互影响、 这些直接下属互相之间的影响的 数量就会以( )。 A. 成倍增加 B. 几何级数增加 C.4 倍增加 D. 8 倍增加 4. 在菲德勒模型中,下列哪种情况属于较好的领导环境( )。 A. 上下级关系差,任务结构明确,职位权力强 B. 上下级关系好,任务结构不明确,职位权力弱 C. 上下级关系差,任务结构不明确,职位权力强 D. 上下级关系好,任务结构明确,职位权力弱 5. 以下关于组织文化的描述中,正确的是 ( ) 。 A. 变化较慢,一旦形成便日趋加强 B.变化较快,随时补充新的内容 C. 变化较慢,但每年都会抛弃一些过时的内容 D. 变化较快,特别是企业管理人员变更时 6. 王主任通过长期观察, 发现办公室李秘书是典型的做表面文章、 善于在领导面 前表现自己、 喜欢打小报告的人, 故而对其许多行为常采用视而不见, 不予理睬 的方法。这种做法在强化理论中称之为 ( ) 。 A. 自然消退 B. 惩罚 C. 正强化 D. 负强化 7. 英国著名工业家、空想社会主义的代表人物之一罗伯特· 欧文被称为 ( )。 A. “现代组织管理之父” B. “科学管理之父” C. “现代系统管理之父” D. “人事管理之父” 8. 老王当了 5 年的总经理, 工作富有成效。 他的基本经验是: 作为高级管理人员 必须把日常事务处理权授给下级, 自己只保留重要事项的决策权与监督权。 其理 论依据就是科学管理理论倡导的 ( ) 。 A. 统一指挥原则 B.跳板原则 C. 例外原则 D.标 准化方法 9. 提出了重视管理中人的因素的是(

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