法院年度平安建设的汇报材料.docxVIP

20XX年法院度平安建设的汇报材料 18 年以来，某某法院紧紧围绕建设“平安某某、法治某某”这一中 心工作，重点从公正司法、信访维稳、班子建设、法制宣传等方面狠 抓落实，群众满意度和安全感明显上升。汇报如下： 一、立足审 判，公正司法， 为构建“平安某某”夯实基础 今年以来，全面开 展了各项审判工作。 一是依法严厉打击刑事犯罪， 全力维护社会稳定。 依法从重从快打击严重影响人民群众安全感的犯罪。 成功审结了非法 吸收公众存款、拐卖儿童等案件，严厉惩治了犯罪分子，整肃了社会 治安环境，得到了上级法院的充分肯定。全年共审结刑事案件件。上 半年市人大评议我院刑事审判工作民主测评满意度为 100%。二是依 法调节民事、商事、行政等各种社会关系，努力为经济建设提供和谐 的法治环境。 完成了公司的资产处置和名职工的分配安置工作； 配合 市政府协调稳控， 引导某某公司顺利进入破产程序； 完成了某某公司 等破产终结。共审结各类民商事案件件、行政案件件，审查、执行非 诉行政执行案件件。 三是加强执行和涉法涉诉信访工作， 主动接受监 督。积极开展集中执行和专项执行活动，执结了一批疑难复杂案件， 共执行各类案件件； 高度重视涉法涉诉信访工作， 做到了件件有回音， 事事有着落，并以此为审判工作的晴雨表，发现问题，改进工作。共 办结信访案件件，接待来访人次。 二、服务大局，稳中求升，全 力保障某某经济发展 （一）构建大维稳格局， 全力维护稳定大局。 积极构建从立案、审理、执行到信访的全方位、 全时段稳控工作体系， 成功化解了一大批信访难案， 信访工作趋于平稳。 主要从五个方面做 好稳控工作。一是扎实做好重要节点的安保工作。在全国、全省“两 会”安保等关键节点上，依靠各级组织，借助多方力量投入稳控，确 保把问题解决在基层， 把人员稳控在当地。 逐步形成长效安保工作机 制。二是做好涉法涉诉信访工作。成立信访工作领导小组，细化《接 访工作规范》，对重点信访案件召开专题党组会进行调度，完善办案 程序，规范办案细节，把涉法涉诉信访案件逐步纳入法治化轨道，避 免法官因信访案件或舆论问题被“绑架”。 三是做好案件的释法析理、 稳控疏导工作。把稳控工作延伸到诉前、判后和执结后，把握案件的 最佳时机和处理方案，最大限度消除信访隐患，确保“案结事了”。 四是依法妥善处理群众关注的热点事件。 充分发挥审判职能， 依法办 理了市里交办的大批涉及房地产纠纷、 非法集资、 劳动报酬等群体性 案件，取得了良好社会效果。 五是健全突发事件预防、 应急处置机制。 对群体性事件、 突发事件或重大信访案件提交审委会， 进行社会风险 评估，研究制定预案，从源头排除不稳定因素；抽调 30 名业务骨干 成立应急分队，增配警用装备，一旦发生特殊情况，确保足够警力理 性应对。 （二）完善大调解体系，着力构建诉讼与非诉衔接的矛 盾纠纷解决机制。全面贯彻“调解优先、调判结合、当调则调、当判 则判”工作方针，突出“案结事了、定分止争”的社会效果，不断健 全多元化、多阶段的调解模式。加大诉前调解力度，妥善处理涉及民 生领域的各类矛盾纠纷，全年诉前调解件。审慎、稳妥地处理了一批 企业破产案件， 积极为等全市重点项目建设提供法律服务， 促进我市 经济健康、快速发展。不断加大指导人民调解工作力度。先后指派名 业务骨干为全市基层民调干部授课次， 培训干部余人次， 提高了人民 调解的整体水平。 （三）规范法院制度体系，把各项工作纳入规 范化轨道。我们以队伍职业化建设为抓手，大胆管理，敢于叫真，持 续开展纪律作风集中教育整顿， 以纪律整顿带动整体工作。 从规范办 案秩序、实行绩效考核、严格工作纪律、落实信访责任、细化内务管 理、强化警示教育六个方面做出 8项规定，先后出台了 31 项制度， 创新了多项措施。主要有： 一是裁判文书视频点评制度。选择典型案 件的裁判文书，由院长主持，通过视频图文讲解，公开点评，提高裁 判文书质量。共讲解次。先后有 7 个庭审和 18 篇裁判文书被保定中 院推荐到省高院。 二是开展“提效提质”专项行动。 全面排查久拖未 结、久拖未执、超期羁押、超审限等拖延办案、办事、影响效率的案 件，对重点办案流程节点进行管控，形成长效催办、督办机制，坚决 杜绝形成新的超期办案； 强调所有应开庭的案件都要开庭， 杜绝在办 公室开庭或以询问代替开庭， 杜绝同类案件不同判现象， 所有案件不 经评查不得“归档”， 所有上诉和发还重审案件必须研判点评， 让办 案人有所触动。 三是召开拒执案件研讨会。 针对存在的对拒不执行人 民法院判决裁定罪追究难的问题， 我们组织执行和刑事干警进行深入 研讨，通过深入讲解、研讨，强调对每件执行案件从立案开始就注意 收集拒执的证据材料， 增强拒执罪对被执行人的震慑力， 促使当事人