建筑施工现场质量、安全生产管理体系.pdf

.. . . .. 施工现场质量 、安全生 产管理体系 . 学习参考 . .. . . .. 目录 第一节 施工准备工作 1、人力资源的准备工作 2 、物质准备 3 、技术准备工作 第二节 施工部署 、进度计划及机电配套计划 1、施工部署 2 、工程进度计划 3 、机电配套计划 第三节 主要施工工艺及技术措施 1、室内施工步骤 2 、屋面防水层的保护措施 3 、制冷剂配管连接工艺 第四节 工程质量管理 . 学习参考 . .. . . .. 1、工程质量方针及目标 2 、质量保证体系 3 、质量保证措施 4 、质量检验及不合格品的控制 第五节 安全生产消防措施 1、安全生产措施 2 、消防措施 3 、登高安全措施 第六节 质量目标 、质量保证体系及措施 1、质量目标 2 、质量管理的措施 3 、质量管理及检验的标准 第七节 安全目标 、安全保证体系及措施 1、安全管理目标 2 、安全管理制度及办法 3 、安全组织技术措施 . 学习参考 . .. . . .. 第一节 施工准备工作 一、人力资源的准备工作 1、建立工程项目的管理组织机构 科学合理的管理体制 、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证 ， 为此本工程将选拔精干力量 ，组建本工程项目管理班子 。 2 、选择各专业技术工人队伍 ，组织劳动力进场 2.1 、选择参加过同类型或大型工程建设的技术工人队伍参加本工程的施 工。 2.2 、对班组长和技术工人采取考核上岗方式 ，考核分实际操作和专业考试 两部分 。焊工等特种技术工人 ，须持劳动部门颁发的有效证件上岗 。 2.3 、根据工期进度安排 ，编制各专业详细劳动计划 ，配备充足的专业技术 工人，保障工程施工的基础力量 。 3 、做好劳动力的进场教育 参加本工程进行安装施工的所有人员 ，在进场前必须进行进场培训教育 。 内容包括安全 、文明施工 、现场各项规章制度等 ，并组织书面考试 ，考试合格 后方可进场工作 。 二、物质准备 本工程的物资管理按照招标文件的原则 ，充分考虑性能价格比 ，不仅要选 用技术先进 、可靠实用 、经济合理的设备 ，同时又要充分发挥施工单位 、监理 单位和建